11 月 7 日，2025ESG 大会暨企业绿色低碳转型高峰论坛在北京举行。原国家质量监督检验检疫总局总工程师刘兆彬在主旨演讲中指出，当下全球和中国推进 ESG 和企业绿色低碳转型面临的最大难题是绿色溢价，即新增成本。如何对冲 ESG 实践带来的短期成本压力，" 唯有一条路，就是创新 "。

刘兆彬表示，企业推进 ESG 新增的成本包括碳排放、碳足迹、节能减排等数据检测成本，生产设备更新改造成本，管理成本、研发成本以及合规成本，除了货币成本以外，还有时间成本、物资成本、交易成本，迫切需要在 ESG 和绿色低碳转型中，寻找成本与效益的最佳平衡点，才能真正做到可持续高质量发展。

如何用创新推进绿色发展？刘兆彬列举了几大方向，包括产品、品类创新，设备、设施创新，工艺、材料创新，生产方式创新，以及组织、制度、流程创新等。

刘兆彬还表示，企业 ESG 相关成本大体可分为刚性成本和弹性成本，刚性成本主要来自法律法规对高排放、高污染、高浪费企业设置的底线要求，弹性成本则产生于企业超越 " 及格线 "、主动向更高标准迈进的阶段，其带来的正外部性和社会溢出效应对全社会有益，因此此类成本不应由企业独立承担。

刘兆彬表示，企业是节能减排、绿色低碳的主体，但生态、社会效率是全社会受益，因此成本需要全社会共治、共担、共享。要建立 ESG、绿色低碳的激励机制，在财政、税收、金融、进出口、招投标、营商环境等方面，制定相应的政策、法规、机制、制度，为那些大力推行 ESG、主动承担社会责任的企业创造良好经营环境。

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