随着今年全国爱卫会将健康体重管理纳入健康中国行动，这个曾分散在健身房、保健品店、医院营养科的 " 碎片化 " 领域，迎来国家级治理的顶层设计。

对此，市场早已给出强烈呼应。华经产业研究院指出，2024 年中国减肥行业市场规模约为 4744.5 亿元。更严峻的现实是，权威统计数据显示，截至 2024 年，我国 18 岁及以上居民超重率达 34.3%、肥胖率 16.4%，2030 年成人超重肥胖率或升至 65.3%，健康需求与市场潜力的深度交汇，正推动赛道进入规模化发展期。

在此背景下，10 月 22 日，方舟健客携手中国食品药品企业质量安全促进会打造的"健康中国 · AI+ 体重管理先行"研讨会适时落地。这场于全国人大会议中心举办，聚焦监管、学术、企业协同的国家级对话，在搭建出减重领域首个跨主体交流平台的同时，亦为 AI 赋能体重管理划定安全与标准边界。

而会议背后，更是折射出方舟健客企业价值与资本预期的双重升温。

一方面，今年最新中期财报显示，公司净利润已实现扭亏为盈，"AI+H2H" 商业模式进入兑现期。另一方面，各大券商机构如花旗发布研报给予 " 买入 " 评级及 8.5 港元目标价，进一步预示市值增长空间。

站在健康中国战略与商业价值的双重风口，这场研讨会既是行业标准化的起点，更可能成为其资本价值释放的关键契机。

黄金赛道的底层逻辑：需求刚需与技术适配的双向奔赴

体重管理的价值早已不局限于 " 爱美需求 "，而是延伸到慢病预防的公共卫生领域。肥胖作为心脑血管疾病、糖尿病等慢病的核心诱因，让赛道正从 " 可选消费 " 变成 " 刚需领域 "。

《2025 世界肥胖地图》显示，全球肥胖成年人口数量将从 2010 年的 5.24 亿增加至 2030 年的 11.3 亿，增幅超过 115%。聚焦中国，2025 年 41% 的成年人属于超重标准，9% 的成年人更是达到肥胖，预计 2030 年中国成人超重 / 肥胖人数将超 5 亿。而若按中国本土诊断标准，这一数字还会更高。

但传统服务模式根本无法满足肥胖所导致的相关慢病诊治需求，譬如医生坐诊时间有限，没法持续跟踪用户饮食、运动等行为；健身教练缺乏医疗知识，难以规避高血压、糖尿病患者的减重风险。​

这种刚需性需求与 AI 技术形成天然适配。减重所需的持续行为干预、动态营养指导，恰好能通过 AI 数据分析能力实现精准响应。AI 的价值便不再是 " 炫技 "，而是成为打通医疗评估、方案生成、行为干预、用药安全的闭环连接器。

方舟健客的布局正踩中这一核心逻辑。依托杏石大模型搭建的五大专项智能体和五大 AI 应用，其实现 "AI+ 减重 " 生态全流程赋能。

两大系统相互协同，五大专项智能体（AI 知识智能体、AI 导诊智能体、AI 预问诊智能体、AI 医生助理以及 AI 电子病例智能体）构建出覆盖慢病管理全生命周期的闭环式服务体系。而五大 AI 应用（AI 用药助手、AI 健康管家、AI 医生助手、AI 学术助手和 AI 搜索）则分别针对临床与患者端的特定场景，在用药指导、患者教育、诊断辅助及医学文献查询等领域实现实时精准干预。

公司的这一 AI 创新成果更是荣登《Nature》新闻头版，作为《Nature》首次报道中国医疗的 AI 大模型及企业，国际学术界的高度认可直接印证了其技术的行业领先性。

从商业模式来看，" 技术 + 服务 " 的模式，是 AI 在慢病管理中落地路径最短、商业回报最确定的范本。

对此，海外企业已经给出验证。例如美国多专业远程医疗平台 Hims & Hers Health，在 2025 财年第一财季实现收入 5.86 亿美元，同比增长 110.67%，净利润达 4948.50 万美元，同比增长 344.69%），用高增长证明 AI 减重的商业化潜力。

（图：Hims & Hers Health 财务数据及历史表现）

回到中国市场，在《" 体重管理年 " 活动实施方案》等政策支持、5 亿超重人群庞大基数，以及高数字化接受度的环境下，这些条件或更利于 AI 体重管理模式的普及及变现，同时也让方舟健客的生态模式，更具爆发潜力。

生态壁垒与盈利验证：方舟健客的领跑密码

在减重赛道潜力成为行业共识的当下，方舟健客的领跑优势从何而来？方舟健客创始人、董事长兼首席执行官谢方敏博士道出了核心：" 我们选择在此时将‘ AI+ 减重’作为战略重点，并非突发奇想，而是我们在‘ AI+ 慢病管理’领域的能力积累到一定程度后‘水到渠成’的战略延申。" 换言之，其优势并非源于单一技术，而是建立在已盈利、可复用的生态壁垒之上。这与多数仍在探索模式的玩家形成本质区别，也是其能快速落地 "AI+ 减重 " 的核心底气。

财报显示，2025 年上半年，公司实现营收 14.94 亿元，同比增长 12.9%，不仅成功扭亏为盈斩获 1250 万元净利润，经调整净利润更同比增长 16.8% 至 1760 万元，标志着其 "AI+H2H" 模式进入商业化兑现期。

不可否认，在切入减重领域前，方舟健客已跑通 " 技术 + 服务 + 盈利 " 的完整闭环。

支撑盈利的，是难以复制的生态根基。

于用户端，截至 2025 年 6 月 30 日，公司平台已积累 22.9 万注册医生、5280 万注册用户，其中月活用户增速达 34.4%，付费用户复购率更是高达 85.4%。数据背后是方舟健客在慢病管理领域多年深耕的结果。成熟的医患互动机制、稳定的用户信任关系，早已通过市场验证，而这些恰恰是减重服务最需要的用户基础。

供给端，公司与超过 1650 家供应商、980 多家制药企业建立合作，已打通诊疗、用药、健康管理的全链路，无需为减重场景重新搭建供应链体系。

而 AI 技术作为生态 " 催化剂 "，能够将方舟健客此前慢病管理中验证过的 AI 预问诊、AI 健康管家等成熟能力，直接复用到减重场景。这种 " 生态复用 + 技术赋能 " 的组合，既省去了从零搭建的时间成本，更因有盈利模式托底，大幅降低试错风险。

另外，在此次大会上，方舟健客获授 " 中国食品药品企业质量安全促进会副会长单位 "，亦进一步印证了其生态模式的权威认可度。

在笔者看来，方舟健客的 "AI+ 减重 " 可以看作是在盈利生态上的深化延伸，其推进速度、商业确定性，远非 " 从 0 起步 " 的玩家可比，这正是赛道领跑者的核心特征。

结尾

对市场而言，这场减重大会不仅是一次行业对话，更在进一步凸显方舟健客 " 领跑者 " 地位的同时，释放出 AI 减重从 " 单点创新 " 走向 " 全域规范 " 信号。

当健康体重管理成为全民共识，方舟健客以协同创新破解行业痛点，随着健康中国战略深化与商业生态复用，其资本价值与行业影响力，仍有更大释放空间。