近日，国新文化发布 2025 年中报，上半年公司实现营收 1.15 亿元，同比增长 69.77%；实现归母净利润 696.63 万元，同比扭亏为盈。对此，国新文化将盈利归功于两大方面：一是 "AI+ 教育 " 产品及解决方案在教育信息化音视频市场的竞争优势凸显，二是去年年底签订的部分订单于上半年集中交付。这份亮眼的中期成绩单，不仅令市场注目，也是该公司坚定向人工智能教育服务商转型以及在 "AI+ 教育 " 赛道上加速奔跑的强有力注脚。

技术为基，开创教育数智化新篇章

国新文化主营业务分为两条主线：教育数字化与职业教育。前者由全资子公司奥威亚担纲，后者通过战略投资华晟经世布局。在人工智能技术飞速发展的当下，教育行业迎来前所未有的机遇与变革。国新文化敏锐捕捉到这一趋势，将人工智能深度融入业务开展，开启 "AI+ 教育 " 新纪元。

报告期内，国新文化全面发力科技创新。一方面依托 CV（计算机视觉）、NLP（自然语言处理）等多模态 AI 能力，持续深化 "AI+ 视音频 " 技术研发；另一方面陆续发布教学技能实训录播 AE-PT3HPro、常态化 AI 录播（普教版）、精品 AI 录播（高教版）等多款人工智能录播产品，丰富产品矩阵。值得一提的是，国新文化多模态 AI 分析技术在教育场景的创新应用使用的多模态课堂分析模型已经与 DeepSeek 大语言模型实现深度融合，打造的 AI 课堂循证系统极大提升了 AI 课堂分析深度，并能广泛应用于教学、教研、观摩、反思等多种教学场景。有市场分析人士认为，该系统具备数据采集更全面、数据分析更智能的特性，成功推动教师教研活动从 " 经验驱动 " 向 " 数据驱动 " 转变。

此外，国新文化持续夯实专利布局。截至 2025 年 7 月底，公司授权专利 77 项、软著 308 项、商标 58 项，知识产权合计 443 项，全资子公司奥威亚更连续第 9 年上榜 " 国家鼓励的重点软件企业 "，彰显了其在 AI 技术研发与 "AI+ 教育 " 场景应用方面的冲击力。

模式破局，开启教育赋能新格局

作为文化教育领域央企上市公司，国新文化在推进 "AI+ 教育 " 业务的过程中，不断寻求模式突破，开启教育赋能新格局。

基础教育领域，国新文化为全国 7 万余所学校提供服务，助力各省区市推进教育数字化转型。报告期内，公司还积极推动央企教育帮扶业务规模化发展，为偏远地区提供教育帮扶，助力教育公平。

高职教方面，国新文化子公司奥威亚在 " 第三届 CCF 黄河科技大会 " 上展示了其高职院校 AI 督导巡课方案、AI 教师研训方案及轻量化移动推车等方案，为高等院校、职业院校改革提供了强大 AI 能力底座和可落地的技术支撑；公司积极落实教育部办公厅 7 月发布的《关于组织实施数字化赋能教师发展行动的通知》，构建了包含职前智能实训平台与职后精准研训系统的一体化解决方案，以 AI 技术与数字化能力为新时代高水平教师队伍建设贡献智慧力量。

生态聚力，构建协同发展新蓝图

国新文化深知，教育数字化转型征程中，单打独斗难以行稳致远。对此，公司积极构建教育数字化生态，携手各方合作伙伴，共绘协同发展新蓝图。

在推广与应用层面，国新文化积极参与各类行业盛会，不断拓展生态布局。据悉，在 2025 全球智慧教育大会中，国新文化承办了 " 人工智能与未来教师 " 平行论坛，围绕 " 教师数字素养提升 "" 人机协同教学场景设计 "" 智能时代教育伦理 " 等主题，与来自国内外教育和科技领域的近千专家共同探讨教育数字化在促进教师队伍建设上的关键作用。

在国际生态布局层面，国新文化瞄准海外市场并尝试拓展。报告期内，国新文化受邀参加了中国国际教育装备（迪拜）展，以品牌出海为契机，探索海外业务新机遇。

纵观本次中报，国新文化积极转型，不断探索技术赋能教育教学的创新模式，并已在 "AI+ 教育 " 领域开拓了一条商业可持续发展的新道路。所讲的不只是盈利反转的故事，而是一家央企如何用技术、模式与生态，把教育转型与商业可持续装进同一间教室。不做炫技者，而做深耕者，国新文化未来或将带给市场更大惊喜。