地产大佬“丑闻隐退”！26岁豪门千金豪掷2.2亿，神秘家族动向浮出水面

她是新城控股创始人王振华的女儿，也是新城现任董事长王晓松的妹妹。王振华曾是地产圈叱咤风云的人物，昔日坐拥巨额财富，却在 2019 年因猥亵女童案件入狱，曾经的 500 亿身家，如今已缩水七成。

文丨金融八卦女特约作者：身披铠甲的方方

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港股又上演了一出 " 富二代首秀 "。

近日，中国新零售供应链公司悄然迎来新控股股东—万疆资本，后者以 2.228 亿港元收购前者 75% 股份，这本是一次普通的股权交易，但背后的掌舵人却让市场哗然，竟是只有 26 岁的王凯莉。

▲收购协议，来源：港交所官网

王凯莉并非普通投资人。

如今，王氏兄妹俩各有分工：哥哥王晓松守在 A 股，守住家族的老本，而妹妹王凯莉带着 "HuaSheng 家族信托 " 的资金，第一次在港股亮相。此次交易更像是一种信号，市场好奇的是，她是在帮家族重新布局资产，还是另起炉灶、谋划更大的棋局？

▲交易完成后的股权分配，来源：港交所官网

/ 财富缩水 70%，

从 491 亿到 148 亿 /

1962 年出生在江苏常州的王振华，是 " 草根逆袭 " 型地产大佬。年轻时他在国营棉纺厂当过车间副主任，后来自己办过家纺厂，但真正让他名声大噪的，是在上世纪 90 年代初 " 杀进 " 地产行业。

1993 年，30 出头的王振华创办了武进市新城投资建设开发有限公司，从常州本地做起，一路拓展到长三角，再迁往上海，逐渐完成全国化布局。

2000 年之后，新城的版图不断扩张，从住宅到商业，甚至在资本市场上 " 三线作战 "：2001 年新城地产 B 股上市，2012 年新城发展登陆港股，2015 年新城控股 A 股上市，2018 年新城悦服务也登上港交所。2018 年新城销售额突破 2000 亿，跻身 TOP10 房企，王振华本人也在富豪榜上风光无限，一度坐拥 491 亿元身家。

然而，2019 年因为猥亵儿童罪，王振华被判处 5 年有期徒刑，企业声誉和个人形象瞬间坍塌。新城控股当年 7 月就火速换帅，由儿子王晓松接棒董事长。彼时的地产圈，几乎没人再敢公开提 " 新城王振华 "，这位曾经的 " 地产创富一哥 " 成了人人避之不及的敏感词。

出狱之后，王振华几乎销声匿迹，不再露面，不接受采访，也不在公众场合亮相。

表面上，他似乎已经彻底淡出了地产舞台，连带着财富也在快速缩水：从高峰期的 491 亿元，到 2023 年的 190 亿元，再到 2024 年胡润榜单上只剩 72 亿元，排名从 357 名一路掉到 3058 名，三年间蒸发超过六成。

而根据 2025 年 6 月公布的《2025 新财富杂志 500 创富榜》上 , 王振华的身家大约是 148.7 亿元，相比高峰时期缩水超过七成。

▲《2025 新财富杂志 500 创富榜》来源：新财富杂志

表面看上去 " 很惨 "，但新城系并没有因此崩塌。

2024 年新城控股依然实现了近 890 亿元营收，虽然同比下滑 25.32%，总资产也缩水 17.89%，可其公司项目遍布 142 个大中城市，总数超过 700 个，本身市值加上新城发展、新城悦服务三家公司合计仍在 500 亿规模，与那些资金链断裂、债务爆雷的同行相比，新城好歹还是 " 幸存者 "。

不仅如此，王振华通过 "Hua Sheng" 家族信托，依然掌握着新城系三家上市公司的控制权。换句话说，他只是从前台走到后台，但真正的核心利益，依然牢牢掌握在手里。

▲新城控股营业收入走势，来源：东方财富网，新城控股官网

结合儿子王晓松的背景来看，就更能明白这种安排的合理性。1987 年出生的王晓松，本科毕业于南京大学环境科学专业，从基层工程师一路干到总裁，早早在新城系内部历练过。换帅后，承担起对外发声的角色。而王振华则完全隐身，让公众注意力集中在 " 二代掌权 "，淡化父辈的负面色彩。

对于王振华来说，这已经算是一种 " 止损 "。毕竟，地产寒冬下，头部房企一个个日子都不好过，很多曾经的明星企业都陷入债务泥潭。相比之下，新城还能在榜单上占个位置，这已经说明了问题。

要说王振华的老练，不在于他还能不能重回 " 镁光灯之下 "，而在于他知道什么时候该收声、什么时候该退场。只是，当父辈选择退守、儿子坐镇中军的时候，这个家族并没有就此 " 按下暂停键 "，家族的另一条线——王振华的女儿王凯莉，正通过收购动作走上舞台。

/ 低调操作背后的 " 大算盘 " /

26 岁的王凯莉，北京大学文学学士毕业；2023 年和 2024 年，分别拿到悉尼大学策略公共关系硕士和伦敦大学学院文学硕士，主修数码媒体。小时候，她爱画画，但王振华则坚持让她 " 走实用路线 "，不让她学工艺美术，理由是这个行业太依赖人脉、运气和天赋。妥协之下，她选择了新闻与传播专业，却始终保留了对创意的热爱。

王凯莉行事低调，但在资本市场的操作却令人措手不及。此次交易的中国新零售供应链原市值仅 22 亿港元，且连续五年亏损，公司的主营业务为建筑服务和物业投资，属于传统且不算 " 高光 " 的赛道。但正是这种平淡又 " 小盘 " 的标的，为她提供了 " 练手 " 空间。在这次交易公布后，公司股价复牌五个交易日上涨 35.43%，市值回升至 23 亿港元，可见市场对她低调操作认可度颇高。

拿孙喆一做个对比：2017 年，孙喆一被任命为融创中国执行董事，其父孙宏斌便迅速出手，以 438.44 亿元从王健林手中收购了万达旗下 13 个文旅项目近 91% 的股权。随后在 2018 年，又以 62.81 亿元接盘与这些项目相关的设计、建筑与管理公司。短短两年间，孙宏斌在这场 " 世纪并购 " 中累计投入超过 500 亿元人民币。此后，他将这些收购项目交由孙喆一管理。有父亲这样的资本后盾，孙喆一可以无后顾之忧地在巨人肩膀上试错，更何况，他本人作风低调，也逐渐显露出一定的能力与潜力。

但是，这种 " 练手 " 的方式也意味着高压与束缚。

2023 年春节档，孙喆一押中的《流浪地球 2》为融创文化板块带来票房与口碑双丰收，但这点收入对于债务缠身的融创而言，不过是杯水车薪。年底，他又被调回融创北京区域，与老将荆宏搭档，继续在地产主业中接受历练。这也说明，他的舞台与空间始终被融创整体的经营困境 " 束手束脚 "。

反观王凯莉，她并未选择父辈那种动辄上百亿的大手笔，而是通过港股小盘股切入，投入成本低、风险可控，还保留了充足的操作弹性。等模式跑通、经验沉淀之后，再为家族未来更大规模的资本布局探路。

当然，风险也不能忽视。标的公司连续五年亏损，说明业务可能存在问题，虽然 2025 年上半年营收迎来增长，但无论是市场竞争力，还是管理效率，都需要大刀阔斧调整，否则控股也可能沦为 " 折价接盘侠 "。

值得一提的是，在投资之前的今年 2 月，王凯莉还参与创立了米塔集文化（上海）有限公司，自己担任法人兼董事，注册资本 1000 万元，方向是文化艺术。6 月，米塔集的第一家潮玩门店在常州飞龙吾悦广场开业，挂出的口号很中二：" 一家很久很久以后的潮玩公司 "。从资本到创意，她显然是两条腿走路——一边在港股市场里稳健试探，一边在文化消费领域大胆探索。

▲米塔集文化（上海）有限公司工商信息，来源：天眼查

/ 地产大佬二代

" 接班 " 路上的坑与坡 /

如果把目光拉远一点，王氏家族的动作，并不是孤例。地产大佬们在市场低谷后的共同动作，就是 " 退后一步，让孩子上 "。

例如，世茂集团的许荣茂家族，儿子许世坛从 2004 年开始参与管理，他玩起了 " 高周转快去化 " 的组合拳，把开发周期从 12-15 个月缩短到 9-12 个月，让资金回流和库存消化都提速一大截，2013 年就把世茂送进了行业 Top10 的圈子。

碧桂园的杨惠妍也是代表，她从 2012 年起，逐步接管公司运营，把 2012 年的 400 亿销售额，一年就翻到了 1060 亿，顺利加入 " 千亿俱乐部 "，还在 2015、2016 年首次以官方照片亮相年报，正式宣布接班。

不过，接班的路也有走的不顺的。

新世界发展的郑志刚，把 K11 艺术商业帝国五年内扩张到大中华区 10 个城市，但重资产模式带来的资金压力，让公司 2024 财年新世界发展出现股东应占亏损 196.83 亿港元，是公司 20 年来首次年度亏损。营业收入约 357.82 亿港元，比上年下降 34%，连续三年出现收缩。2025 财年上半年亏损 66.33 亿港元，经营状况尚未出现转机。