6 月 10 日上海发布会现场，聚光灯下暗藏资本市场风向标——平安健康医疗科技有限公司（1833.HK）正式启动品牌战略升级，以 " 平安好医生 " 全新形象亮相，同步发布 " 家医主动护、名医零距离、就医全程管 " 三大医健服务矩阵。这场被业界视为互联网医疗赛道关键卡位的品牌焕新，旋即引发资本市场强烈共振。

品牌发布后三个交易日，公司股价强势录得超 15% 累计涨幅，12 日主力资金净流入 7701 万元，单日最大涨幅超 12%，跃居港股医疗保健板块以及港股市场智能医疗板块榜首。

当品牌焕新遇上资本热捧，平安好医生究竟解码了怎样的行业增长密码？这场战略跃迁背后，又预示着互联网医疗行业怎样的价值重构？

图表一：平安好医生股价表现

数据来源：WIND，格隆汇整理 数据截至 2025 年 6 月 12 日收盘

品牌焕新背后：从量变到质变

当 " 平安好医生 " 的 LOGO 再次点亮发布会巨幕，这不仅是名称的复归，更是一场蓄力十年的价值觉醒。

这场看似 " 回归初心 " 的品牌焕新，实则是互联网医疗行业深度变革的缩影，其战略纵深可从三个维度解构：

第一层：专业属性增强，战略协同加深。

在互联网医疗从流量争夺转向价值深耕的拐点，" 平安好医生 " 的名称回归，将 " 医生 " 这一核心要素的强化，将医疗服务的专业属性前置，与平安集团 " 综合金融 + 医疗养老 " 生态形成战略协同。

平安好医生董事长兼 CEO 李斗在大会上提到， 公司已成为国内领先的医疗健康养老管理服务提供商。这进一步明确了平安好医生的最新定位，也就是说，如今的平安好医生不只是在线上看病的 " 好医生 "，更是承接用户健康长寿相关需求 " 好医生 "。

第二层：服务承诺具象化，医健服务新标杆。

" 省心、省时又省钱 " 的客户价值主张，在此次焕新中被重构为可度量、可感知的服务标准体系，即会上重磅推出的年度医健服务名片，" 家医主动护、名医零距离、就医全程管 "。

其中，" 家医主动护 "基于拥有北京大学国际医院、世界家庭医生组织资质认证的副高及以上家庭医生团队，按照国内首个《家庭医生远程与互联网健康服务规范》团体标准，为亚健康、疾病、慢病用户展开 7*24 小时全天候的病案分析和主动服务。

" 名医零距离 "则是对院士领衔的专家团服务体系全面升级，实现 3 小时 3000+ 专家音视频直连，并与多位名医院士共创互联网 MDT 线上诊疗标准，为广大重症用户带去福音。

" 就医全程管 "则是对就医全旅程服务进行了体系化的创新，补齐手术协助、术后康复指导两大核心服务，病患在院中可获得陪挂号、陪就诊、陪检查、陪手术、陪出院 6 大陪护和院后指导康复的极致服务体验，让用户从挂号到康复，全程托管，不再迷茫。

整体来看，公司通过 " 家医主动护 " 构建健康管理入口，" 名医零距离 " 打通优质资源壁垒，" 就医全程管 " 实现服务闭环，平安好医生将抽象的服务承诺转化为具体的服务触点。这种工程化思维，恰是互联网医疗行业从规模扩张转向效能提升的关键分水岭。

第三层：数智化医疗，" 好医生 " 进化。

在 " 家庭医生 + 养老管家 " 的双轮驱动下，品牌焕新实质是生态位重塑。通过串联支付端（保险）与供给端（医疗资源），平安好医生正将自身打造为医疗健康生态的流量入口与价值枢纽。

截至 2025 年一季度，公司已构建起覆盖 29 个科室的 5 万名内外部医生团队，链接 4000 家医院、23.5 万家药店的 " 四到 " 服务网络。这些沉淀十年的基础设施，在此次焕新中转化为服务跃迁的底层支撑。

强大的数据支撑，也为公司向数智化医疗打造深厚地基。平安好医生首次推出全场景、全周期、全生态的 "7+N+1"AI 医疗产品矩阵，为 AI 医疗发展加速：

其中，N：" 人 + 机 " 的既往 AI Agent 智能体赋能产品的升级。

7：公司首发的 " 机 + 人 " 全原生进化 AI 医疗产品，包括 " 平安芯医 "，" 安主任 "、AI 养老管家、AI 医务室、AI 健管师、AI 慢病管理师、AI 健康福利官等；

1：行业赋能的 " 有医 " 平台，让平安好医生的 AI 医疗底层核心能力惠及整个社会。

图表二：平安好医生 "7+N+1" 产品体系

数据来源：公司官网，格隆汇整理

以 " 平安芯医 " 为例，作为真人名医的数字分身，可 24 小时响应用户医疗健康需求，并协助医生建立档案、整理撰写病历、输出会诊参考、梳理康复管理方案等。6 月 10 日，平安好医生同期启动了 " 平安芯医千医计划 "，下一步计划汇聚更多名医专家，借助 AI 共享医学智慧、放大服务效能。

图表三：平安芯医千医计划

数据来源：公司官网，格隆汇整理

而 " 安主任 " 相当于家庭医生的 AI 助手，协助家医解决专属档案、疾病诊断、医健咨询、医健服务、报告解读最常见五难问题，共同为用户提供 7*24 小时，线上线下一体化的闭环服务。

可以想象以下场景：当地处偏远县城的一位用户，偶然发现乳腺超声报告异常，那一刻，焦虑像潮水般将她淹没。此刻她只需点开平安好医生 APP 联系她的 " 平安芯医 "，一位乳腺科专家的数字人分身将为她答疑解惑，最快 3 小时更可获得名医本人的音视频直连和线下进一步就诊安排。

不难看出，品牌焕新后的平安好医生，不只是互联网化的 " 好医生 "，更是具有数智化内涵的 " 好医生 "。

实际上，这场医疗 AI 的进化论，本质是生产力与生产关系的双重变革。当平安好医生将技术积累转化为可复制的医疗新质生产力，其构建的不仅是服务闭环，更是未来医疗生态的基础设施。在 "7+N+1" 矩阵背后，我们看到的或许是一个 "AI+ 医疗 " 新纪元的开启。

小结

站在十年的节点回望，这场品牌焕新更像是量变到质变的临界点。

当行业还在探索商业模式时，平安好医生已通过战略定力完成资源积淀；当竞争者转向精细化运营，其率先实现服务价值显性化。这种 " 厚积薄发 " 的进化路径，或许正是互联网医疗下半场的生存法则。

当云南山村老人通过 AI 管家管理高血压，当上海白领深夜连线家医解决儿童急症——技术正重构医疗资源分配逻辑。品牌焕新发布会上启动的 " 平安芯医千医计划 "，将汇聚更多学科带头人共建 AI 诊疗标准。

真正的医疗革命不在技术本身，而在可及性的突破。随着国家推动优质医疗资源下沉，这家拥有 4 亿用户的医疗科技企业，正通过 AI 将院士级医疗服务送入寻常百姓家。当技术红利穿透地域与阶层的壁垒，互联网医疗的估值坐标系已然重置。