中美博弈与 " 全球化 2.0"：企业如何破局新规则重构？

当下，全球化面临深度重构、产业链加速分裂；从长远来看，国家间的博弈正在延伸至产业链安全、技术标准与金融主权等深水区。

近日，在香港中文大学（深圳）管理学理学硕士 MBM 课堂中，顾清扬教授以 " 中美博弈下的全球化重构与企业战略启示 " 为主题，深度剖析国际经贸秩序的演变逻辑，并为中国企业应对 " 半球化 " 挑战、构建兼容双系统的全球战略，提供思辨框架与实践路径。

1、全球化未终结游戏规则已然改写

" 全球化没有终结，但游戏规则需要重写——谁先掌握新规则话语权，谁就能定义下个时代。" 顾教授直指当前国际格局的本质变化，他表示，新一轮全球化的特征不再是效率优先，而是安全韧性优先。

目前财富重心 " 南移 " 叠加 WTO 架构边缘化，使 " 全球南方 " 话语权持续上升。顾教授指出，中国企业需重新评估全球布局策略，构建 " 双系统兼容能力 " ——既要满足发达国家合规要求，也需深耕 " 全球南方 " 国家增量市场。

在这一背景下，2018 年以来，中国企业以 " 绕道出口 "、" 东南亚转口 "、" 墨西哥落地 " 等方式应对挑战，并推动全球供应链格局发生实质性变化：

■区域化枢纽崛起：越南、印尼、墨西哥等近岸外包国家成为新型产能承接地；

■出口结构转型：传统消费品出口比重下降，中间品与工业设备占比大幅上升；

■产业链双向布局：主动推行中国版 "China+1 战略 "，以全球化视角重构自身出海路径。

2、地缘政治风险外溢企业需构建系统性对冲机制

地缘政治因素已成企业最大不确定性来源，企业不得不面对税收、环保、数据流通等多重挑战。

顾教授强调，企业需构建多层次韧性体系，确保在突发冲击中稳定运行。在风险应对方面，他提出三条路径：

■供应链韧性建设：从 " 零库存 " 转向 " 区域备份 + 安全库存 "；

■技术合规与突破：构建跨境数据合规机制、适配 ESG 标准，以 " 合规即竞争力 " 理念迎战非关税壁垒；

■中立市场拓展：中东、非洲、东盟成为风险对冲的新兴安全带，拓宽全球布局的回旋空间。

3、科技双轨战略从 " 孤岛突破 " 走向 " 系统演化 "

在产业升级层面，顾教授强调 " 科技不能成为孤岛，必须形成链式外溢 "。他以 "0 到 1" 和 "1 到 N" 划分中国科技战略的双轨路径：

0 → 1：底层突破

聚焦芯片、操作系统、量子通信等关键技术，通过国家实验室与头部企业合力攻坚。

1 → N：生态扩散

以大企业为核心，开放技术接口、带动上下游转型。

顾教授指出，要警惕创新孤岛现象，推动技术外溢通道建设，使高科技成果真正服务于更广泛的中小企业群体。

4、战略突围的关键市场与制度的双重重构

在全球化结构性裂变下，中国企业的 " 走出去 " 战略不再只是市场扩张，更是制度能力的延伸。顾教授指出：

■ " 双系统兼容 " 是基础：既要满足发达国家对合规、环保、审计的复杂要求，也要在 RCEP、金砖等新兴机制中把握南南合作机遇；

■ " 双循环深化 " 是趋势：强化内需市场培育、提升本地供应链自足率，在中东、非洲、拉美构建多元市场矩阵；

■ " 政策转译能力 " 是核心竞争力：善于解读并利用 " 一带一路 "、RCEP 等政策窗口，把政策红利转化为产业突破；

在本次分享中，顾清扬教授通过详实的数据、丰富的案例与深刻的洞见，为大家梳理了全球化转型的底层逻辑与趋势演进。

在新范式下，中国企业的国际化之路既是挑战更是重塑的机会。从 " 出口导向 " 转向 " 规则导向 "，从 " 低成本制造 " 转向 " 价值链协同 "，唯有把握规则重构的先机，方能在全球新秩序中稳中求进、以变应变。

MBMers 感言

2024 级 MBMer 林磊：

顾清扬教授关于新加坡创新发展的介绍，展现了其作为全球枢纽的独特智慧。新加坡虽小，却以 " 全球连接者 " 定位构建高效经济生态。其中 " 海外产业园 " 模式将本土治理经验与跨国资本融合，实现空间拓展与动能获取。企业依托国际枢纽地位，在数字基建等领域差异化突围。结合中国与东盟合作，教授揭示新加坡经验普适性：以制度创新激活要素，用生态思维塑优势，为后发经济体提供范式参考，洞见深刻且具有启发意义。

2024 级 MBMer 欧阳佳美：

在中美经贸紧张背景下，顾教授关于东盟投资的讲座，让我重新思考 " 投资逻辑本土化 "。东盟外资中金融服务占比超 60%、制造业仅 30%，但各国处于工业化阶段，过度追 " 轻资产 " 投资易陷 " 发展陷阱 "。可持续策略需扎根当地发展阶段，将我国资金技术与东盟城镇化、产业升级需求融合。这启示我们，投资东盟不能只看短期利益，要立足长远，双向奔赴，方能打开市场，避免浮于表面的 " 沙上建楼 "。

2024 级 MBMer 张怡敏：

顾清扬教授课程幽默且有深度。他指出中国企业出海需 " 两手抓 "，深化国内发展同时布局海外，警惕珠三角产业空心化。东盟虽挑战多，但潜力大，是市场蓝海。新加坡 " 中国 + 1" 战略及文化软实力提升要点睛，ESG 成企业发展分水岭。课程启发我们在企业出海与市场拓展中，要兼具国际视野与本土洞察，在复杂环境中找准方向，应对 " 人生大考 "。

2024 级 MBMer 谢英：

聆听顾教授《中国企业国际化新趋势与东盟投资新机遇》，收获颇丰。教授剖析企业 " 走出去 " 趋势，解读东盟潜力与挑战，既肯定其作为增长新引擎的地位，也指出部分国家治理问题。谈及新加坡，其政治稳定、法律透明、金融高效等优势，使其成为中国企业出海枢纽，科技创新与人才储备亦助力企业融全球市场。课程让我明白，国际商业环境多变，需精准把握趋势、灵活应对，方能在国际化浪潮中前行。

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申请截止；2025 年 6 月 19 日（星期四）

笔试时间；2025 年 6 月 28 日（星期六） * 具体面试时间及安排请以 MBM 项目官方邮件通知为准