《科创板日报》5 月 9 日讯（编辑 梁又匀），掌舵阿里 20 个月，今日阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭在内网再次发声。

" 阿里巴巴必须放下过去的成绩，回到创业初心，以创业者的心态，开启一段全新征程。" 在内部信中，吴泳铭认为，阿里要想 " 重新创业 "，AI 仍然将是未来的变革方向。

吴泳铭表示，公司过去两年主动变革，围绕 " 用户为先、AI 驱动 " 的战略主线，对业务方向进行了重新聚焦和优先级的重组。接下来集团将以饱和式投入的打法，聚焦于几大核心战役。这几个关键战役将由多个业务方参与，发挥各自优势和长项。

实际上，吴泳铭已经多次谈及阿里 " 重新创业 " 的概念，其 "ALL in AI" 的策略带动阿里云成为电商业务之后的第二增长曲线，同时也帮助阿里巴巴重新赢得资本市场的青睐。

截止今日收盘，阿里巴巴港股股价报收于 123.6 港元，市值 2.36 万亿。

吴泳铭掌舵阿里 20 个月，再提 " 重新创业 "

2003 年非典肆虐下，一群阿里人被迫在杭州湖畔花园的一间民房中居家办公，当年 5 月 10 日淘宝网正式上线。为了纪念抗击 " 非典 "，阿里将每一年 510 设为阿里日。

" 我们必须抱着从零开始的心态，像创业公司一样思考，从中创造机遇，否则我们面临的只会是风险。" 吴泳铭在今日的内部信中提醒阿里人不要忘记为何出发。

此外，吴泳铭也解释了为何选择现在在西溪园区揭幕 1:1 复刻的湖畔小屋。" 不是为了怀旧，而是要提醒我们所有人，今天阿里依然在创业。"

实际上，吴泳铭重回阿里之后，一直再强调阿里的创业精神。

2023 年 9 月，昔日的 " 十八罗汉 " 阿里第一代程序员吴泳铭重新出山，正式出任集团 CEO 一职，就开始全力推动公司组织内部改革、业务重心再布局的重任。

彼时的阿里，正面临业务困境，而在上任两个月后的首次财报电话会上，吴泳铭首次谈阿里 " 重新创业 " 概念，并确立 " 用户为先、AI 驱动 " 的集团调整主线，对业务方向进行了重新聚焦和优先级的重组。

一时间，阿里开启了一场围绕 AI 的 " 再创业 "。兼任阿里云智能集团 CEO 的吴泳铭，以阿里云业务为突破。在吴泳铭的主导下，阿里云提出了两大方向，一是打造 "AI 时代最开放的云 "，为行业提供 AI 基础设施，二是创建开放繁荣的 AI 生态。

近两年，除了公司在 AI 技术设施上的直接投入，也加大了对 AI 产业的投资。当前知名的 AI 技术模型公司中，智谱 AI、零一万物、百川智能、月之暗面、MiniMax 等近两年的融资都有阿里系资本参与。

"AI 技术革命，也让阿里多样化的产品和服务有机会产生更大协同效应，" 吴泳铭在内部信中表示，如何运用 AI 技术重塑组织运作方式和提升效率也尤为重要。阿里会在工具支持、组织保障、考核机制上全力保障，让改变不仅落于口头。

阿里业务层全面拥抱 AI

回顾吴泳铭掌舵阿里的 20 个月，是阿里业务层拥抱 AI 的 20 个月。

2023 年 12 月，阿里通义千问实现了 " 全尺寸、全模态 " 开源，衍生模型超 150 款。在接下来的 2024 年，通义千问几乎每个季度都发布新一批升级模型参数规模，衍生多场景、多渠道、多细分专业领域的模型种类，已对外服务并接入了电商、医疗、汽车、教育等多个行业。

AI 技术对阿里内部的深化应用在 2025 年更为明显。据报道显示，自 2025 年起，阿里巴巴集团旗下所有业务部门的绩效考核将加入 " 技术赋能 " 指标，考核的是 AI 推动业务增长成情况。2025 年 2 月，吴泳铭宣布，将在未来三年内投入超 3800 亿用于建设云和 AI 硬件基础设施，投资规模超过去十年总和。

截至 2025 年 4 月，阿里宣布其通义千问系列已开源 200 余个模型，全球下载量超 3 亿次，千问衍生模型数超 10 万个，超越美国 Llama 成为全球规模第一的开源模型。其中，新旗舰模型 Qwen3-235B-A22B 能力在基准评估里超过 DeepSeek-R1、OpenAI o1 等主流大模型，且仅需 4 张 H20 卡即可部署。

据透露，阿里集团内部已有 200 多个业务线与通义千问团队合作开发智能功能。例如，集团核心电商部门被要求全面植入 AI 能力，在高德、飞猪等本地生活文旅应用上也均已提出 AI 变革方向。

在 AI 服务对外输出领域则略显焦灼，几经调整。今年 3 月至 4 月，阿里分别将夸克、钉钉进行了战略地位的升级，尝试寻找 AI 应用入口的新抓手。

其中，夸克被定位为阿里 AI 的新 " 超级流量入口 "，替换日活增长艰难的通义 APP，吸引更多普通用户尝鲜与接入。钉钉则是通过集团公开收购的方式，将外出创业的钉钉创始人陈航请回了阿里，并让其重掌钉钉。此前，吴泳铭曾表示，钉钉将有望成为 " 最好的 AI 智能助力平台 "。