谭浩俊

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中国的企业很多，被称作企业家的也很多。哪些才是真正的企业家，哪些企业家才能真正走进公众的心里，我们不妨来理一理，看看可分成几类。

——有思想的企业家，也可称作思想家。毫无疑问，这是最高层级的企业家，他们通过自己的努力，不仅让自己变成了思想家，也让企业变成了思想库，让企业每一位员工都成为有思想、有理想、有梦想的人。华为的任正非，就属于此类。他用自己又红又专的思想，把华为打造成了一个既可以出科研成果，又可以出科研思想的思想库。他用股份把员工紧紧联系在一起的经营理念，让共产主义思想在华为得到发扬光大，以至于美国都要动用政府力量来打压华为，甚至用扣押孟晚舟的卑鄙手段想逼任正非就范，硬是没有达到目的。

——有哲学理念的企业家，可以称其为哲学家。被称作企业 " 教父 " 的柳传志，虽然因为没有在国际招标中给华为投票、没有研究芯片、被司马南质疑股权改革时存在国有资产流失等问题，柳传志的 " 教父 " 形象受到一定影响，但是，也从另一个侧面反映了柳传志是一位非常务实的企业家，更是具有良好哲学素养的企业家。因为，他知道因地制宜、实事求是，知道具体问题具体分析，更知道主要矛盾和次要矛盾的关系。尤其在芯片研发问题上，选择是对的。如果当初选择研发芯片，可能就没有后来的联想了。也不是联想不该在芯片研究上下功夫，而是在当时的市场环境下，纵然联想拿出了芯片，中国自己的企业也未必使用，有关方面也未必支持。就像汽车产业一样，自主品牌受到过政策的支持吗？不是到了新能源汽车时代，自主品牌才有了自己的地位和影响？

——专注于实业的企业家，也可以认为是实业家。这类企业家活得最累，也最艰辛，但最值得尊重，更是中国企业的骄傲，中国经济的脊梁。譬如娃哈哈的宗庆后、老干妈的陶华碧，任正非就更不用说了。他们没有因为利益的诱导而改变初衷，也没有资本的诱惑而放弃实业，而是一心一意地专注实业，且把企业一步一步地发展起来了。他们可能没有像有的企业那样快速做大，也没有能够从资本市场获取更大的利益。但是，却一个个把企业做进了中国人的心里，成为最受尊敬和尊重的企业家，成为中国经济的脊梁。

——擅长资本运作的企业家，也是很多人眼里的资本家。这类企业在中国很多，富豪榜中排名前列的企业家，多数是依靠资本膨胀起来的。他们的企业，也确实是有技术、有产品、有市场前景和竞争力的，但是，如果没有资本运作的得心应手，他们中的绝大多数可能仍行走在创业之路上，步伐不会太小、太慢，但绝对没有这么大、这么快。各大互联网平台，以及与互联网、资本关系紧密的企业，都是如此。因此，他们是时代的弄潮儿，也是典型的资本家。

——擅长自我炒作的企业家，可以称他们为艺术家。有些企业家，论能力，算是不错；论敬业精神，也说得过去；论业绩，都是受到广泛关注的。他们在起步时，都还比较踏实。只是，当企业发展到一定阶段，就出现了个人利益高于企业利益的现象，他们无时无刻都要把推销和营销自己放在首位。如格力电器的董明珠，从一位营销人员成长为格力董事长，当营销人员时，依靠的是能力和努力，当了格力董事长后，重视的就是个人形象了。结果，企业发展的步伐明显滞后于个人形象的塑造。今天的董明珠，更像是一位艺术家。比董明珠更像艺术家的，是锤子科技的罗永浩，把锤子敲死了，还在营销自己，给自己搭建人设。

也许有人要问，国有企业的管理者，也都很优秀，也是企业家，为什么没有分类？难度就在于，企业不是在他们手上做起来的，而是多少企业家共同的作品，把功劳算在一个人身上，不太合适。因此，只能给民营企业家分类。这一点，还需要理解。

而像许家印之流的，又算是什么企业家呢？应当是野心家，就是野心太大、私心太重，最终自毁前程，也让国家、企业和个人都遭受重大损失，成为了历史罪人。

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作者｜谭浩俊

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