2025 年 3 月 28 日至 30 日，中国电动汽车百人会论坛（2025）在北京钓鱼台国宾馆隆重举行。在 "AI 汽车论坛 " 上，神州数码副总裁、汽车 BG 总裁吴昊发表了题为《企业级 AI for Process ——提质、降本、增效的利器》的主旨演讲，并提出 "AI for Process 是认知革命 " 的核心观点，为汽车行业提供了一条 AI 转型全新路径。

AI for Process：车企新的价值增长点

在 2024 年中国新能源汽车行业突破千万辆产销量的历史节点，吴昊在演讲中指出，"AI for Process 不仅是技术迭代，更是重塑汽车行业价值链的认知革命。当流程成为数据，决策变为算法，车企就获得了持续进化的生命体特征。"

AI for Process 由神州数码董事长郭为思考凝练提出。吴昊指出，其核心就是要通过 AI 实现车企流程再造和优化，帮助车企深入结合自身业务流程实现持续的创新与突破。这也会成为车企新的价值增长点。

企业级 AI for Process ：汽车行业的 AI 进化蓝图

吴昊强调：" 我们关注的核心问题是如何利用 AI 帮助企业优化或重塑研、产、供、销、后服务流程，以实现车企战略发展重点所需，比如生产力效率的释放、供应链成本的降低、销量目标的达成、用户体验的提升。"

以汽车造型设计为例，当前造型与内饰开发流程复杂且耗时，神州数码希望通过 AI 技术实现流程智能化。通过预设标准化流程，AI 自动化能够完成造型设计、评审优化，并确保符合国家法规要求。同时，AI 还能实现与上下游部门的高效联动，包括采购、质保等环节的无缝衔接。" 这是 AI for Process 在汽车行业的核心突破方向之一 "，吴昊表示。

针对车企内部协同领域多、部门多、链条长、" 场景碎片化 " 的难题，为支持车企快速构建以 AI 为核心的生产力协作体系，神州数码推出了 " 端到端的一站式 AI 工作空间 "。这一空间深度融合从企业战略规划到日常经营的全流程业务板块，打通研发、生产、供应链、销售、服务等关键领域，实现任务执行与 AI 能力的无缝集成与交互。

吴昊强调，AI 工作空间依托三大核心技术平台协同：业务集群平台负责整合企业各类业务应用和流程引擎，提供解耦后的应用服务；数据集群平台专注于数据的采集、治理与分析，为决策提供坚实的数据基础；而 AI 中台由神州问学平台支持企业内部快速完成模型训练、知识管理、Agent 编排、算力优化与调度等操作，实现一站式 AI 管理与开发。

" 车企不需要成为 AI 技术专家。" 吴昊强调，" 我们的 AI 工作空间可以让车企专注于核心业务，同时保持技术自主性，已经在多家车企取得落地。"

在本次论坛上，他还重点阐释了神州数码面向汽车行业的神州问学智车解决方案。该方案覆盖算力层、模型层、数据层、AI 应用的全栈能力，支持多种 AI 算力接入，支持云端、本地灵活部署、多云适配以及动态优化计算资源；在模型层，神州问学支持汽车企业专属模型训练、精调、评测和运营；在应用层，企业可以基于神州问学构建、编排 AI 应用 /Agent，搭建工作流和实现多 Agent 协同，同时提供包括企业超级员工、智能招采、智能营销、智能客服、AI for BI 等一系列开箱即用解决方案，可助力车企实现 AI 落地的速赢。

神州数码还在本次论坛上首次发布了 "AI for Process 成熟度模型 "。这一模型旨在帮助企业结合自身流程构建 AI 场景地图，有节奏地落地 AI 应用，确保 AI 转型与业务战略的充分匹配。

战略级行业线深度探索

自 2024 年初成立汽车 BG 以来，神州数码专注于车端数智化、市场营销数智化、研发生产数智化等领域，为车企提供从底层算力到顶层 AI 应用的全栈解决方案。吴昊表示，汽车行业是神州数码继金融行业后又一战略级行业线的深度探索，标志着行业版图的横向拓展，也是未来 AI 落地的主阵地。

神州数码致力于成为领先的数字化转型合作伙伴，通过 "AI 驱动的数云融合 " 战略，加速释放数据要素的关键价值，推动 AI 与各行各业深度融合。未来，公司将持续投入研发资源，优化产品组合，打造更贴合汽车企业需求的数智化解决方案，共同探索 AI 技术在汽车行业的落地实践。