1 号出海 · 第 60 篇

2025 年，BBC 的内容支出将削减 1.5 亿英镑，英国本土内容正面临被边缘化的风险。而 BBC 能做的选择已经不多：一边收缩预算；一边加码 iPlayer，试图用短视频平台吸引年轻观众。在全球传媒资本向流媒体倾斜的时代，BBC 的这场硬仗，真的能打赢吗？

BBC 近日发布年度计划，承认其正面临「前所未有的内容资金挑战」。计划显示，BBC 当前预算较 15 年前减少了 10 亿英镑，过去五年裁员超 2000 人；2025 年，其内容支出计划将再缩减 1.5 亿英镑，总额降至 25 亿英镑。这一削减主要归因于全球合拍和联合制作项目的减少—— BBC 难以通过外部资金维持高质量内容生产，英国制作产业面临更大的压力。

同时，国际广告市场正因流媒体的崛起而萎缩，这不仅对 BBC 构成威胁，也让美国同类行业陷入类似危机：美国第二大互联网服务供应商 Comcast 已考虑出售旗下 NBC 环球部分网络资产。

BBC 过去依赖全球合拍模式分摊制作成本，但如今国际联合制作的减少，意味着更多传媒公司不得不「缩编过冬」，优先选择回报确定的项目。这场「资本出清」还带来了连锁反应：原创性、实验性内容减少，行业整体走向「内容保守化」，更倾向于低风险、易传播的作品。想靠「本土化反攻」对抗全球流媒体，难度远比想象中大得多。最终，内容市场走向更商业化、更算法化、更短平快的模式。

德国公共广播电视平台 ARD、日本放送协会等都在尝试转型

BBC 的困境，对中国传媒行业有两个关键信号：

第一，必须具备国际资本化能力。仅依靠国内融资已难以支撑全球化发展，未来的内容竞争，不是单纯比拼制作能力，而是谁能更早锁定「国际资本」。

第二，全球制作网络比单纯「出海」更重要。过去，我们谈「内容出海」，往往关注国内内容如何走向国外。但未来，真正的竞争力在于，谁能建立全球制作网络，与各国团队深度合作，而不仅是单向输出内容。Netflix 等流媒体平台已经在全球广泛投资内容生产，变革浪潮中唯一的出路就是，提前布局、打通资本与合作链条，才能真正走向全球。

译者｜彦舟

编辑｜分味

文章来源｜hollywood   reporter

原文作者｜Lily Ford

原文发布日｜2025.03.31/ 周一

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