《电鳗财经》电鳗号 / 文

在商业的浪潮中，企业的发展之路犹如航行于大海，时而风平浪静，时而波涛汹涌。金龙机电，这家曾怀揣壮志、雄心勃勃的企业，如今正面临着一场严峻的考验。2 月 19 日，该公司宣布终止 24 亿元的投资计划。

金龙机电在微特电机领域占据一席之地，其产品广泛应用于多个行业，拥有着一定的市场份额和技术优势。2020 年 11 月，公司与东莞市塘厦镇政府签订投资意向协议，计划投入 24 亿元建设生产基地，这一举措本被寄予厚望，被视为公司发展的重要里程碑。然而，市场环境瞬息万变，如同天气般难以预测。行业的竞争格局加剧，市场需求的变化超出了预期，同时公司内部的经营状况也未达到理想的状态，诸多因素交织在一起，导致这个原本充满希望的项目终止。

近年来，金龙机电的经营状况犹如陷入了一片泥潭，自 2017 年以来，多次陷入亏损的境地。2018 年度曾巨亏 24 亿元。

尽管金龙机电在 2019 年和 2022 年分别实现了 4700 万元和 5100 多万元的短暂盈利，但好景不长，2024 年又预计亏损 1.07 亿元至 1.6 亿元。如此反复的业绩表现，不仅让投资者的信心受到了严重的打击，也让公司在资本市场上面临着巨大的压力。深交所也曾对相关项目发出关注函，质疑公司的资金来源及项目的可行性，这无疑给公司的发展蒙上了一层阴影。

面对如此困境，金龙机电并未选择坐以待毙，而是积极寻求应对之策。终止 24 亿元的投资计划，虽然是一个艰难的决定，但也体现了公司在外部环境变化和内部经营压力下的谨慎态度。公司表示，现有厂房和生产线能够满足业务需求，终止投资对公司正常生产经营未产生重大影响。然而，要真正走出困境，仅仅做到这一点是远远不够的。

在当前复杂多变的市场环境下，金龙机电需要重新审视自身的发展战略。就如同船只在迷雾中航行，需要明确方向才能驶向正确的港湾。业内人士指出，公司应聚焦核心业务，将资源集中投入到微特电机、触摸显示产品及结构件等具有核心竞争力的业务领域，避免盲目扩张带来的风险。通过不断优化产品结构，加大研发投入，提高产品的技术含量和附加值，以增强在市场中的竞争力。例如，在新能源汽车、智能家电等新兴领域，对微特电机的需求呈现出快速增长的趋势，金龙机电可以抓住这些机遇，开发适应市场需求的高性能电机产品，拓展市场份额。

除了战略调整外，优化成本结构也是金龙机电实现逆袭的关键一环。成本就像是企业的 " 体重 "，过重的负担会拖累企业前行的步伐。公司可以通过精细化管理，降低生产成本、运营成本和管理成本。在生产环节，引入先进的生产技术和设备，提高生产效率，减少不必要的浪费 ; 在运营方面，优化供应链管理，降低采购成本和物流成本 ; 在管理上，精简机构，提高工作效率，避免人浮于事的现象。同时，加强内部控制，建立健全的风险管理体系，防范各类风险的发生，确保公司的稳健运营。

《电鳗财经》将继续关注后续发展。