一、

最近北京召开了高规格的民企座谈会，华为的任正非、阿里巴巴的马云、宇树科技的王兴兴等一众大佬现身，一个个正襟危坐。

但最惹人注目的，却是坐在雷军和王传福中间，松弛得很突出的虞仁荣。

这个名字，大家可能不太熟悉。

但提到他创立的 " 韦尔股份 "，就很牛了。

" 韦尔股份 " 是国内最大的图像传感器厂商，全球排名第三，仅次于索尼和三星。

创始人虞仁荣，则是货真价实的中国芯片首富。

当然了，民企座谈会能上桌的，个个都不差钱，虞仁荣肯定不是最有钱的。

但他却是最 " 善 " 的 " 首善 "。

2022 年，虞仁荣提出捐款 300 亿，在家乡建设 " 宁波东方理工大学 "（暂名）。

消息一出，石破天惊！

要知道，2021 年的《福布斯中国慈善榜》，上榜的 100 名企业家，全年加起来共捐了 245.1 亿。

结果虞仁荣直接 0 帧起手，上来就豪掷 300 个亿，能不炸翻天吗？

到 2024 年，虞仁荣已经兑现 53 个亿，力压雷军登顶《2024 胡润慈善榜》，成为" 中国首善 "。

而紧随其后的雷军，则是在母校武汉大学 130 年校庆时，捐了 13 个亿。

只不过，比起玩转互联网的 " 小米第一帅 "，虞仁荣很低调很神秘，鲜少接受采访。

但他的发家史却精彩绝伦，堪称传奇。

二、

1984 年，" 华人世界船王 " 包玉刚回家乡省亲，大手一挥捐了 2000 万美元创办 " 宁波大学 "，乡邻们夹道欢迎。

人群中，一个 18 岁的少年，如同刘邦在咸阳第一次见秦始皇时，发出 " 大丈夫生当如此 " 的宏远一样，他也默默在心里埋下了一颗梦想的种子。

这个少年就是虞仁荣。

多年后，梦想生根发芽，虞仁荣的愿望也生根发芽了，他资助创办的 " 宁波东方理工大学 "（暂名），已经投入建设，呈现出一片热火朝天的景象。

奠基典礼上，他说：" 在毕业以后的经商生涯里，在家乡办一所好学校是我心底时时翻滚的梦想。"

少年壮志得酬，" 一村捐出两所大学 "，也在当地传为佳话。

虞仁荣和包玉刚，都是宁波市镇海区钟包村人，也都捐建了大学。

这个村子很传奇。

1843 年上海开埠，中外贸易中心逐渐从广州转移到上海。

宁波商人嗅到商机，从一开始的 " 跑街 "，到大刀阔斧进军外贸、兴办实业，创造了百余个中国 " 第一 "，如向英国购买了中国第一艘轮船、在上海开办了第一家华人开设的五金杂货店、创办华人第一家银行、设计制作了第一套中山服、兴办我国第一家日用化工厂……

" 宁波帮 " 由此成为中国近代最大的商帮。

而第一代 " 宁波帮 " 商人包玉刚、叶澄衷，都出自钟包村。

影视大亨邵逸夫的故居，距离钟包村也只有 5 分钟车程。

出生在这个风水宝地的虞仁荣，脑子也很灵。

虽然家里很穷，但他脑筋灵活，读书也很用功，坚信知识改变命运。

1985 年，他成功考入清华大学，成为无线电系 85 级 EE85 班的一员。

这个班也很传奇。

除了虞仁荣，兆易创新创始人之一舒清明、格科微创始人赵立新、长江存储董事长赵伟国、燧原科技创始人赵立东等芯片、传感器领域的风云人物，都出自这个班。

可以说，这些人撑起了中国半导体领域的半壁江山。

当然，那是后话了。

但大学时，虞仁荣已经天赋初显，那种该死的 " 松弛感 " 羡煞旁人。

三、

有一回，他打了一通宵麻将，结果第二天一早去参加全校数学竞赛，竟然拿回了一等奖。

这种猛烈的 " 松弛感 " 让同学们惊呆了，这难道就是传说中的学神吗？

更牛的是，学习之余，虞仁荣还做起了生意。

他把北京海淀的试卷，转手卖到河北保定，从中赚差价，成了当地小有名气的 " 试卷经销商 "。

但玩归玩闹归闹，他的专业课从没落下。

1990 年，从清华毕业后，虞仁荣先干技术，再干销售。

在业内 TOP 级企业浪潮集团当了两年工程师后，进入香港龙跃电子，代理分销电子元器件。

从货源到渠道，虞仁荣摸得一清二楚，积攒了不少经验和人脉。

直到 90 年代末，中国经济飞速发展，各类电子产品大爆发，VCD、DVD、MP3 开始普及。

站在风口上的虞仁荣，决定自立门户。

1998 年，32 岁的他，创立 " 北京华清兴昌科贸有限公司 "，分销电子元器件。

因为既懂技术，又懂销售，路子也熟，还有人脉，虞仁荣深得客户信任。

他成功拿下安森美、松下等国际知名半导体厂商的代理权，生意做得风生水起。

到 2006 年，他已经成为北京最大的电子元器件分销商，年利润高达 1000 万美元。

这一年，虞仁荣 40 岁。

人到中年，事业有成，有钱又有闲，不知道是多少人梦寐以求的生活。

但虞仁荣并没有安于现状。

他深知，做经销商虽然赚钱，但命运始终掌握在别人手里，走不长远。

" 做经销商只能喝口汤，要想吃肉，必须搞自主研发。"

为了 " 吃肉 "，虞仁荣又干了件大事。

四、

2007 年，他在上海成立 " 韦尔股份 "，一边做分销一边搞研发。

分销，是他的老本行，自然不在话下。

但研发，虞仁荣没有经验，而且半导体领域不仅研发周期长，还特么烧钱。

所以公司成立初期，磕磕绊绊，发展缓慢。

但经过市场调研，虞仁荣很快就找到了破解之法。

他决定从技术门槛较低、市场需求量又较大的两个产品，功率分立器件、电源管理 IC 产品入手。

而且，为了有钱搞研发，虞仁荣坚持" 两条腿走路 "的运营模式，用分销赚的钱，支持产品研发。

这一来，分销和研发并行，公司逐渐走上正轨。

但走得稳还不够，虞仁荣还想飞得高，可光靠两个自主研发的产品，怎么把公司做大做强？

最快的方法就是并购。

2013 年至 2015 年，韦尔股份多次发起并购，一步步扩大业务范围，企业实力也日渐雄厚。

2017 年 5 月，韦尔股份成功上市。

上市，就意味着有钱了，于是虞仁荣二话不说，直接干了票大的！

彼时，韦尔股份的主营业务仍然是分销，依旧喝汤多、吃肉少。

为了吃更多肉，虞仁荣花了两年时间，成功收购北京豪威，完成了堪称 " 蛇吞象 " 的惊天收购案！

为毛说是 " 蛇吞象 " 呢？

五、

这里先简单介绍下北京豪威。

北京豪威，前身美国豪威，1995 年创办于美国。

但其实团队成员大多是华人，有不少清华留学生。

凭借对 CMOS 技术的深入研究，豪威成功脱颖而出，并实现弯道超车，力压索尼、三星两大巨头。

巅峰时期，豪威不仅是苹果的供应商，还独占全球 50% 的 CIS 芯片市场。

成立 5 年后，它在纳斯达克敲钟上市。

但由于是创业公司，豪威的产能依靠代工，不像索尼、三星哐哐砸钱自主生产。

时间久了，短板越来越短。

豪威被竞争对手反超，又被苹果踢出局，只能含泪退市，开价 120 亿寻找金主。

而 2017 年，虞仁荣向豪威抛出橄榄枝时，韦尔股份市值才 80 多个亿。

俗话说得好，瘦死的骆驼比马大，韦尔想收购豪威，这不是痴人说梦吗？

但虞仁荣志在必得。

两年后，他以 152 亿完成收购，书写了业内传奇。

经此一役，韦尔股份正式进入火热的 CMOS 图像传感器领域，一跃成为全球第三的图像传感器商。

而且摇身一变，成为一家以半导体设计为主、分销业务为辅的芯片公司，实现了华丽变身。

自身发展迅猛，又赶上了中国半导体行业大爆发，韦尔股份的股价一路飙升！

不到四年，股价就从发行价 7.02 元，涨到了 322.5 元，涨幅高达 45 倍，总市值高达 2800 亿。

而虞仁荣也成功飞升 " 中国芯片首富 "。

年近六旬的他，终于实现了年少时的梦想，助资兴学，在家乡创办一所好学校。

一来回馈家乡，二来从基础教育层面，助推国内科研创新、突破卡脖子的技术难题。

古人云，穷则独善其身，达则兼济天下。

如今先富起来的虞仁荣，又以非常 " 松弛 " 的姿态，捐资建校，出手阔绰，却云淡风轻，这该死的 " 松弛感 " 实在令人佩服！

这次座谈会上，他再次以 " 松弛感 " 拉满的状态，引发网友关注。有人认为这是一种与生俱来的底气和 " 松弛感 "，自然流露，没有办法；也有人说，有可能是他创业过程中，积劳成疾，导致腰椎受损，只有这样坐才舒服一点，他好像也一直都这么坐……

不管怎么说，只要是运用聪明才智，踏踏实实创业，在致富的同时服务更多的人民群众，促进社会的进步，并反哺社会，造福人民，那就是有良心的企业家，再松弛一点也不影响其可爱，在人民群众心里，都会有一个好 " 座位 "。

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