The following article is from 壹番 YIFAN Author 壹叔团队

文 / 太史詹姆斯

在京东 CEO 许冉眼中，采销毫无疑问还是今年京东双十一的绝对主角，是京东零售首要必赢之战 " 内容生态 " 的急先锋。

她吸取了去年的成功经验，继续贴着李佳琦打，同时还让采销把火力对准了全网所有大主播。

但人算不如天算。

一个杨笠就让京东被自己没玩熟的流量反噬。

" 内容化 " 还要不要继续？这笔账京东在双十一之后肯定要算。

而且，京东的兄弟们这回估计不太能相信许冉的计算结果了，很可能希望老板刘强东给个交代。

虽然对于京东来说，女性市场增量的吸引力太大。但是，在 " 国补 " 大好形势下，丢失男性消费基本盘和在即时零售市场的落后，是值得作为 CEO 的许冉好好反思一下的。

采销直播摽上李佳琦

根据 " 京东黑板报 " 发布的双 11 战报显示，其用户数同比增长超 20%，京东采销直播订单量同比增长 3.8 倍。

" 京东采销 " 依旧是被偏爱的那一隅，成为了京东双十一总结对外大肆夸耀的成绩所在。

而整个双十一期间，京东采销也的确使出了浑身解数来引流打爆。

时间倒回到双十一的启动，在 10 月 14 日的 " 京东 11.11 又便宜又好 " 发布会上，采销团队就来了一首 rap《披荆斩棘的采销》。

京东采销在线演唱 Rap 歌曲《披荆斩棘的采销》

" 预制菜用槽头肉，真是够荒唐。假货满街跑，说的全是谎。买红薯粉条，肚子里都是木薯跟着晃。真货假货掺着卖，这没法好好商量。"

这里暗讽了小杨哥的糟头肉和东北雨姐的木薯粉条。

当然，淘宝销冠李佳琦还是得到了京东采销直播的特殊照顾——

歌名 " 披荆斩棘 " 和歌词 " 工资涨没涨 " 都在内涵他，还公开质疑李佳琦直播首日每 5 分钟 500 万总额 9 亿的红包缩水为 5 亿；最釜底抽薪的莫过于在直播间挂出 " 价低佳琦 " 的标语，宣称在李佳琦直播间价格的基础上再打九折……

这种 diss 对手、创造话题的打法确实在直播电商这个日趋饱和的市场渐渐流行。

小杨哥的月饼事件是在辛巴的揭露下发酵的，而罗永浩也借助董宇辉自立门户的事不断点评。

京东采销直播的靶子则选中了李佳琦。

去年海氏电器的事件让他们吃到了甜头，今年京东采销品类扩展后和李佳琦直播间的重合度更大了。

2023 年双十一京东采销直播间

京东战报显示，10 月 14 日至 11 月 5 日，他们最受欢迎的直播间是 " 京东真便宜采销直播间 "，下单最多的品类是家电、家庭清洁和美妆护肤。

从 10 月 10 日 20 点至 10 月 31 日 21 点，京东服饰美妆成交新用户数同比增长超 140%。

这其实也延续了京东今年以来的在女性用户市场深耕的思路。

今年前 8 月，京东美妆销售额为 270.1 亿元，同比增长 11.37%。与此同时，国家统计局的数据显示，全国前 8 月化妆品销售额同比减少 0.5%。

逆市实现双位数增长，这样的贡献自然要记在去年新上任的京东女 CEO 许冉身上。

但物极必反，杨笠事件看似偶然，实则是京东开拓女用户的必然结果。

除非京东一直停留在提供必须消费品上不迈步，要不然可选消费的许多商品天然就隐含着价值取向的选择。

有人认为这次事件暴露出了京东品牌市场的不专业。其实，只要京东还要女性市场的增量，这种事的发生就只是时间问题。

京东对于 " 杨笠 " 事件回复

这也是每个互联网应用在扩展用户群体的时候都会遇到的问题。

京东在面对拼多多的攻势下，主动引入更多的 POP 商品，将自己的价格带拉低。

京东之前本来是中产眼中的品质保障，现在也可能买到低端货，而且 " 仅退款 " 还不如拼多多给力。

这已经一定程度上稀释了京东的品牌价值。

但之前没有触碰到 " 男女对立 " 这颗炸雷，所以，不像这次一片哗然。

京东一直对标李佳琦直播间这件事细品起来就很诡异。李佳琦面对的是 " 所有女生 "，而采销出身的京东主播们怎么看都应该是个低配版罗永浩。

这样拧巴的打法还能持续多久呢？

京东采销直播相当于超级店播，货是自营的，没有坑位费和佣金，模式上成本必然比达播要低。

除此以外，采销直播还有京东物流和客服的加成。

这种商业模式的设计还是相当直男的，不过乍一听的确行得通。

京东双十一战绩

但这里有个问题，一个追求极致性价比的人为什么要看直播呢？

这可能也是京东采销直播为什么不去对标罗永浩的原因。

反正现在罗永浩在直播里基本不怎么强调性价比了。

直播带货这种模式成本自然是要比货架电商高的。它要么就是吸引人冲动消费，要么实现的溢价就来自于观众对于主播内容价值的赞许。

京东的主播是 " 既具备专业知识又拥有良好内容表达能力的 " 采销人员，他们的确应该是比做垮了锤子手机的罗永浩更具备产品专业知识，但内容表现力和粉丝基础则是天差地别。

直播带货归根结底是一门流量生意。

如果京东继续打算把自己的内容局限在专业知识的生动表达上，在如今这个人人当主播的时代，这就相当于自废武功。

在这样的限制下，为了出圈，运营人员只能搞出杨笠事件这种 " 超过尺度 " 的话题。

最终的结果就是踩了红线。

" 国补 " 的馅饼和即时零售的价格战

玩流量越来越危险，这也是各大超级主播萌生退意的原因。

那不玩流量，就拼硬实力呢？

京东目前的重点看来是采销为核心的自营。

采销团队今年初和 5 月涨了 2 次薪酬；在双十一启动会上，许冉宣布未来 3 年将招募至少 1 万名采销。

3 年，这个时间很有意思，正好和行业预计的 " 国补 " 持续时间相吻合。

而这次 " 国补 " 最受益的平台就是京东无疑了。

" 国补 " 分两种，要么落在美的、格力这种大品牌方身上，要么就落在自营电商上。因为补贴推动的主体是地方政府，而电商只有自营的收入才能被计入当地的社零。

" 国补 " 跳转页面

而最大的自营电商平台就是京东。

相比之下，天猫只能以喵住、喵速达这种边缘业务参加，而抖音、快手、拼多多则只能纷纷缺席。

所以，这次京东是有机会从拼多多百亿补贴抢回不少份额的。

从目前的统计数据看，" 国补 " 更多地带动了高端产品。

而且补贴往往会发给知名品牌，这无疑加速了品牌的分化。有业内人士预计，如果 " 国补 " 持续超过两年，那么 80% 的小品牌和小渠道就会被淘汰。

本来借助 " 国补 "，加上男性消费崛起的浪潮，京东是能打一打自己的基本盘的。

现在许冉的思路却是去女性市场补强。

她可能也没想到，" 补强 " 玩着玩着就要 " 换家 " 了。

许冉提出的 2024 年京东零售三大必赢之战的最后一项是 " 即时零售 "。

11 月 1 日，完成了前置仓融合的京东七鲜再一次发动了即时零售领域的价格战。

图源：网络

不过这次不利的局面相当明显，财务出身的许冉应该能看到，盒马今年 3-6 四个月首次实现淡季盈利，而小象超市上半年也处于盈利状态，更不要说长期的标杆山姆了。

之前在社区团购领域，京东的京喜拼拼就被打得溃不成军。而在即时零售领域，几大对手的稳定盈利暗示大局一定，现在开火可能只是徒劳。

不得不承认，在日趋饱和的电商市场中，成熟大厂们的最佳策略可能就是 " 躺平 "。但 " 躺平 " 确实配不上刘强东的雄心。

所以，许冉带领京东杀入了女性增量市场，也不放过即时零售的机会。

结果却在这届双 11 换来了一个个苦果——前者的操作失当一定程度上伤害了京东的基本盘，后者则因为行动迟缓大概率陷入苦战。

对于投资者而言，他们可能更希望要一个平稳的京东，一个知道自己优势的京东。

他们大概率不会喜欢许冉，而更怀念当年的徐雷。

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