文丨赵丹‍‍

出品丨牛刀财经（niudaocaijing）

金九银十，各大厂商都纷纷开启新一轮手机圈 " 血战 "。

10 月 24 日，OPPO 发布了 Find X8 系列两款机型 Find X8、Find X8 Pro，主要卖点为手机正式进入 AI 时代。

但从发布会实际来看，OPPO Find X8 系列的宣传卖点仍集中在厚度、重量、芯片、屏幕等传统硬件方面，但对于主打的系统级 AI 方面却缺乏直观感受。

那么，曾想将高端进行到底的 OPPO，能否依靠 AI 打一个漂亮的翻身仗？

1、OPPO 销量失速

在经历了长达两年的低谷期后，全球智能手机市场已经日渐开始复苏，彻底走出寒冬。

据全球权威调研机构 IDC 最新榜单显示：2024 年第三季度，全球智能手机出货量同比增长达到了 4%，总体出货量为 3.161 亿台，这也是出货量连续增长的第五个季度。其中国产手机表现很突出，在出货量排名 TOP5 中占据三席。

而 Canalys 报告也表明，中国大陆智能手机市场整体向好，vivo 在增长之下升至份额榜首，份额飞涨的还有华为。

Canalys 分析认为，vivo 中端新品的发布稳固了线下渠道的销售，而华为则通过积极的渠道策略维持旗舰产品的销售。

不过，厂商之间的悲喜似乎并不相通。在手机市场整体回暖的大环境下，其他厂商都沉浸在向好的喜悦中，唯独 OPPO 非但没有借力实现增长，销量反而不断下跌。无论是产品线还是业务布局，OPPO（含一加）的表现都似乎不尽如人意，逐渐从领先的位置不断下滑，甚至已经跌出了前五。

Canalys 和 IDC 两大市场研究机构发布的最新报告显示，在刚刚结束的第三季度中，OPPO（包含一加）在中国智能手机市场的份额和出货量均已跌出前五名，仅位列第六。

最近数据显示，OPPO 如今的市场份额为 9.68%，上周和上上周的份额均为 10.60%。如果分开查看的话，下滑主要来自 OPPO，份额从 9.77% 跌到了 8.84%，一加从 0.83% 增加到了 0.84%。

与一年前相比，OPPO 的落差似乎更大。

当时，OPPO 在中国智能手机市场榜单上以 17.7% 的市场份额高居榜首，其双旗舰产品 Find X6 系列与 Find N2&Flip 系列成功助力 OPPO 在 600 美元及以上的高端市场中跻身前三，特别是 Find N2 Flip，更是在上半年成为折叠屏手机单品销量冠军。那时，OPPO 被寄予厚望，被视为能够穿越行业寒冬的佼佼者。

然而，当行业都已经平稳穿越寒冬，OPPO 却似乎被留在寒风中。

归根结底，OPPO Find 系列扛不起高端线的大任；Reno 系列产品定位模糊，分辨率也很低；A 系列虽然主打性价比，但口碑和形象明显远不如小米；其子品牌也与竞品差距甚远，一加的知名度根本比不上 vivo 旗下 iQOO、小米旗下 Redmi 品牌。

OPPO 由于整体定位模糊，产品线之间相互消耗，掉队已然成为不争的事实。

2、同为学徒，OPPO 却掉队

众所周知，OPPO 创始人陈明永和 vivo 创始人沈炜都是段永平的门生，段永平的经营理念一度深刻影响了 OPPO 的发展。

生于 60 年代末的陈明永，是早期恢复高考的受益者。1992 年，他从浙江大学信息与电子工程系毕业后，便选择南下闯荡，在小霸王当段永平的助理。

段永平的管理理念，曾一度是陈明永疯狂学习的对象。因此，当段永平 1995 年时从 " 小霸王 " 辞职创立步步高，陈明永也果断决定追随而去。

当时段永平会离开小霸王，主要是与老板在股权改革理念方面产生了重大分歧。而在创立步步高后，他也有了实现自己理念的空间。

段永平将股份卖给全体员工，即便员工没有钱也没有关系，段永平还会借钱，对方可以用股份的利润或者股份增长的股息来归还。

光陈明永一个人就从段永平借了几十万购买步步高的股份，而现如今，利润回馈也非常惊人。据 2016 年润百富统计，陈明永资产已达 22 亿元。

陈明永在创立 OPPO 后，也喜欢对全部员工进行股权激励：新进员工一年后即可获得执行期多为四年的期权；员工若离职，已兑现为股份的期权无需上缴。

政策实行下，OPPO 员工持股比例甚至已经超过 60%。不过，后来为了让 OPPO 能顺利上市，陈明永不得不从 2010 年起暂停新的股权激励，但他同时也强调，" 不代表未来没有了 "。

多年来，虽然 OPPO 高管团队中有人调职调岗，但鲜少有人离职。相关数据显示，OPPO 有 3000 多名员工，但每年主动离职人数却不超过 30 人。

此外，OPPO 在营销上的大手笔也很能看到段永平的身影。

在增量市场阶段，OPPO 通过长期深耕下沉市场，依靠加盟模式建立起庞大的线下体系，外加 " 充电五分钟，通话两小时 " 洗脑式广告营销，很快就一跃跻身主流品牌手机行列。

师出同门的 vivo 成功史也非常相似，被人调侃双胞胎蓝绿厂。

但进入存量市场阶段后，vivo 还在稳健前进，OPPO 却在悄然掉队。

虽然在业务布局上，OPPO 一直努力修炼自己的底层技术能力，从芯片到 XR，一个个项目都投入巨大资源，但结果却不尽如人意。

2019 年底，陈明永表示 OPPO 计划在三年内投入 500 亿研发费用，主要用于 5G、人工智能、AR、大数据等前沿技术，并将致力于构建底层硬件核心技术以及软件工程和系统能力。

然而，无论是芯片还是 XR 的发展都充满坎坷，无疾而终。

2023 年时，在经历 4 年的探索，OPPO 不得不宣布关停 ZEKU 公司，并解散研发团队，终止自己的造芯之旅。

OPPO 虽然接连不断推出了一系列 XR 测试产品，但却从未正式量产过。而随着 XR 在全球出货量不断下滑，XR 业务明显更加艰难。

金融界报道称，OPPO 的 XR 业务相关人员将转向 AI 方面，探索 AI Device 或机器人等方向，只保留了少数人员，继续 AR 方向的预研。

反观 vivo，却已经悄然转型成功，形成了强大的科技矩阵。

3、OPPO 还有多少机会

OPPO 在转型过程中屡遭挫折，其核心业务也面临挑战。

曾立志扩展科技版图、追求高端化的 OPPO，却遭遇了现实的严峻考验。

2018 年，OPPO 推出了 Find X 旗舰手机，也是其冲击高端市场的第一步。然而，虽然官方宣称是黑科技武装，但并没有得到市场认可，其主打的升降式设计摄像头在后续迭代升级产品中也没有再出现过。

Find X2 虽然销售价格高达 6999 元，但由于没有足够黑科技和外观支撑，刚发售不久就遭遇了售价大跳水。虽然官方从没对外公布过 Find X2 的销量，但鉴于 Find X3 系列的 Pro 版起售价就下调上千元，足以窥见销量并不理想。

此外，据市调机构 Counterpoint 数据显示，2022 年第二季度国内高端手机市场（批发价在 400 美元以上）中，OPPO 的市场份额从 2021 年的 13% 下降到 8%。主打高端市场的 Find 系列的表现显然未达预期。

不过，OPPO 并不是全然毫无机会。

2021 年 6 月，OPPO 与一加正式合并，并开启双品牌战略。OPPO 希望通过注资、技术、渠道等全方位支持，让一加稳占线上市场，帮助 OPPO 抢夺市场份额。

10 月 31 日，一加 13 正式销售，成绩很不错。一加中国区总裁李杰宣布，一加 13 在开售后仅 30 分钟内销量便突破了 10 万台，创下了一加旗舰手机的最佳销售记录。

此外，OPPO 的出海成绩单也算不错。现如今，OPPO 在海外市场的出货量占其总出货量近 60%，并主要走高端路线。

譬如，在印度、泰国、越南、新西兰、比利时、葡萄牙等 14 个市场，500 美元以上的高价位段 OPPO 位列第三名的位置。在 2024 年上半年，OPPO 的折叠屏旗舰手机在印尼、马来西亚和新加坡等市场中占据了前两名的位置。同时，其高端直板旗舰 Find X 系列也在海外市场广受欢迎，2024 年上半年的出货量相比上一代增长了 98%。

但如今，出海赛道也格外卷。吴晓波甚至预言，留给中国企业出海的时间窗口只剩下 5 到 10 年的时间。

内忧外患下，OPPO 的处境非常紧迫。以至于多年未公开露面的陈明永，也不得不悄然出山，重新操盘起 OPPO，亲自调研渠道，并与核心的省级代理和省级包销商进行交流。

陈明永曾经说过，他从来不关心下一个风口是什么，只在意用户需求是否被满足。

曾经依靠段永平的经营理念大杀四方的 OPPO，在陈明永回归后，是否能重新收复失地，非常值得期待。

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