人人都是产品经理 11-04
SaaS增长(2):解锁“官网设计”的那些事儿
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设计一个 SaaS 公司官网,首先会从战略层、范围层、结构层、框架层和表现层五个产品层级进行全面考虑,而作为一个产品经理,在产品设计的时候不仅仅是考虑的这几个层级。本文将从以线索量获取作为重点目标的官网设计,来你介绍官网设计那些事。

01 产品五个层级简单分析

1.1 战略层

(1)目标设定:明确官网的主要目标及量化指标,官网涉及是为了品牌宣传、还是获得线索,不同的目标将决定整个官网的设计方向。此次官网设计假定以获得线索量为核心目标,品牌宣贯次之。如月新增 AQL 达到 X 条

(2)用户分析:深入了解目标用户群体是打造成功官网的基础。包括行业、岗位、痛点等。从岗位来说,对于 SaaS 公司官网而言,其用户群体不仅包括产品的使用者,还有采购人员、负责人等。在官网内容呈现时,需要重点特定用户的核心痛点和解决方案。还有竞争分析,对竞品官网的分析

1.2 范围层

(1)功能范围:梳理并确定官网所需具备的主要功能是关键环节。一般而言,SaaS 公司官网应包括公司介绍、产品介绍、解决方案、客户案例、在线客服等功能模块。在功能梳理过程中,可以参考众多优秀的 SaaS 官网案例,但不能简单复制。需结合自身产品特点和目标用户需求,进行个性化的功能设计

1.3 结构层 + 框架层 + 表现层

(1)结构层:后续信息架构,构建合理的架构能确保用户能够快速找到所需信息的重要保障。重点关注导航菜单、页面结构和内容分类的设计。例如,将导航菜单分为首页、产品、解决方案、客户案例、资源中心、关于我们等主要板块,每个板块下再进行细分。

(2)框架层:界面设计应注重简洁、美观,同时保证功能的易用性。合理布局页面元素,避免信息过载,提高用户的阅读和操作效率

(3)表现层:包括视觉设计和文案设计。视觉设计包括色彩、字体、图标、图片等方面,应注重一致性和协调性;文案风格应与品牌形象和目标用户群体相契合,确保信息传达准确、清晰。

以上是作为一个官网设计之初的思考,思考清楚了目标、用户群体才能更好的产出方案。

02 官网页面配置能力搭建

先来看为什么要有官网的配置化:

从首页、解决方案、产品介绍页面来看,随着公司的发展,会有产品的上下架,也会有核心卖点的变更,这些都会涉及到页面的调整

从案例、企业新闻来看,更新频率也会比较高,会需要有专属的运营管理页面可以供运营进行使用

除官网本身外,也会有需要参加一些线下展会,或线上活动来作为线索获取,而这部分也会需要页面配置

所以作为一家发展型的 SaaS 公司,在官网产品设计上考虑页面的配置化。而页面配置化,会有以下几种实现方式

外采,类似官网的页面搭建的由非常多的公司有成熟的产品,所以外采是一个常用的方式之一,特别是中小型公司,或以品牌宣传作为核心目标的官网设计的公司

自建,具体的实现也会有很多种形式,包括纯自建或以开源的代码上进行自建。自建需要评估项目 ROI,包括首次搭建和持续维护的产研成本

外采即是选择不同的供应商,对比功能与价格最终选择。而本文以自建的其中一种方案进行说明—积木式配置平台:以简单组件 + 自定义业务组件作为积木的原子来搭建不同的页面。再通过官网导航配置来实现整个官网的配置化

2.1 积木式配置平台

2.1.1 组件类型

基础组件:如一级标题、二级标题、文本、图片、视频、富文本等作为基础组件

业务组件:基于官网页面需要提前预设的组件,是由基础组件 + 预设交互来实现的,比如官网常见的业务组件,如不同类型产品介绍页;不同交互的轮播图等

留资组件:依据公司实际需求预设留资组件,留资组件的类型参考文章

2.1.2 页面配置

包括以下几个模块内容:

基本信息:URL、菜单导航、创建人、创建时间等

页面配置:基本的页面配置简化如图

2.1.3 留资组件设计

详细的介绍可见文档:https://www.woshipm.com/pd/6130841.html。常见组件包括:

表单:最常见的留资方式,用户通过留手机号、公司名称、行业类型等信息。可以通过表单字段的数量、必填或选填,来实现用户的初筛。

试用注册:通过注册申请试用账号,注册用户作为一条留资进入售前环节进行跟进,也是一种留资方式。

在线客服:也是很常见的沟通方式,用户有即时的问题需要解答或快速了解时,在线聊天可以实现及时的互动,实时互动强

电话:针对产品比较复杂的公司,或者比较传统的行业,或客户购买意愿度比较高的场景下,用户更倾向于通过电话进行深入沟通

二维码:微信和企信二维码,通过用户扫码加微便于后续建立持续的联系,可以通过批量运营或群运营方式促进交易。

03 SEO 基础能力

为更好的获得免费的流量和线索,在官网的设立之初还会考虑一部分 SEO 相关的基础能力建设(本文仅基础部分,高阶单开文章说明)。SEO 设立之初会考虑以下几个方面内容:

清晰直接的导航结构:创建简介、有意义的 URL,尽可能是静态的。假设以 www.tiantian.com 来说。解决方案页即 https://www.tiantian.com/solution/***;产品页即:https://www.tiantian.com/product/***

TDK 设置:标题(Title)、描述(Description)和关键词(Keywords),合理设置 TDK 对于提高网页在搜索引擎中的排名和吸引用户点击至关重要。这部分产品更多提供配置能力,这个可以在【积木配置平台】的基本信息处增加字段配置化,TDK 本身可以由专业 SEO 运营负责

内容呈现方式:多以文字 H1、H2、Span 标签区分明确;即使是图片或视频,也需要添加描述性的文件名和 alt 属性,包含关键词,以便搜索引擎能够理解图片的内容

在具体实现上,还包括页面渲染、自动源码更新、sitemap 自动更新、网站响应速度、内链与外链等相关能力建设。这个部分需要提前与 SEO 运营沟通和了解,在设计之初做好系统基建工作。

04 官网数据指标体系

在提到产品五个层级的时候,有提到在战略层需要考虑目标。如以线索量作为目标而言,其转化的路径为:UV →点击留资按钮→ AQL → SQL

为什么要建立官网的数据指标体系:

流量转化效果分析:通过对流量关键转化行为转化漏斗的跟踪,深入了解不同渠道流量的转化效果。有助于精准把握用户在各个环节的行为,为优化营销策略提供有力依据

成本控制与资源优化:缩减低产出的流量投放,避免营销费用的浪费。通过对流量渠道的评估,找出低效益的投放区域,将资源集中在更有潜力的渠道上,实现营销成本的有效控制和资源的合理配置

高价值流量挖掘:积极挖掘高杠杆的流量,增加高产出渠道的投入。通过数据分析和市场洞察,发现那些具有较高转化率和潜在价值的流量来源,加大对这些渠道的拓展力度,提升整体营销效果

广告投资回报率提升:准确跟踪转化,依据数据做投放决策优化,提升广告的投资回报率(ROI)。在公司有限的预算内,通过精准的数据分析和决策,提高广告投放的效益,实现营收业绩的提升。

4.1 指标体系梳理

按照以下公式逐步进行拆解:

SQL=AQL * A → S 转化率

SQL=(UV* 留资率) * A → S 转化率

UV 分别来源于哪些渠道、哪些设备、哪些页面,一级一级进行拆解,具体如下:

4.2 数据获取

4.2.1 渠道数据获取

(1)设置关键词追踪 URL:百度、360 等 SEM 渠道,在如百度推广助手在 URL 后增加追踪参数,常规配置的参数:utm_source(广告投放的来源)、utm_medium(广告投放的媒介类型)、utm_term(关键词信息)、utm_content(同一广告来源、媒介和活动下的不同内容或创意版本)、utm_campaign(标识特定的广告活动名称)。可参考 Goolge Analytics 的渠道处理逻辑https://support.google.com/analytics/answer/6205762

重要网址记录:用户发生转化行为,官网在技术实现上需要记录以下网址数据:来源页网址、着陆页网址、前页网址、当前页网址。

(2)其他的渠道有不同的识别方式

比如微信小程序,【微信应用平台】-【小程序 AppID】用以作为来源的识别

比如内部网站跳转,可以在 URL 上新增【位置参数(如 utm_position)】作为来源的位置识别

4.2.3 按钮埋点

针对网站内按钮的埋点信息,一般公司有提供埋点管理的能力,需要前端对操作按钮进行手动埋点

以表单的留资组件为例:

记录节点:点击(唤起表单)即记录

记录信息:一级导航、页面 url、留资类型、位置、按钮文案、操作开始时间、操作结束时间、操作人、landingpageurl、currentpageurl 等

4.2.3 线索管理

AQL 提交之后,属于 CRM- 线索管理功能。一般在记录的时候除了线索的基本信息会记录,线索来源、landingpageurl、currentpageurl 等信息也会进行记录。

05 增长的 A/B 测试

以线索量作为官网建设目标之一,A/B 测试就非常重要了,大家可能遇到过以下几种情况:

运营框框提需求,说是能促进增长,但是没法评估哪些运营动作是有效的,除了运营动作本身会存在季节、市场环境,或人为干预的环节

产品优化了很多官网功能,到半年度汇报时,无法说明哪些产品功能优化是有效的。以此对未来应该进行哪些功能优化没有依据支持

验证因果关系,确保方向正确;量化策略效果,实现数据驱动,精细成本收益,是 A/B 测试最核心的价值。

(1)A/B 测试简单示例

(2)A/B 测试的内容

可供测试的内容一般包括:

用户体验(颜色、字体和交互等)

算法优化(搜索、广告、个性化、推荐等)

产品性能(响应速度、吞吐量、稳定性、延迟)

内容(商品、资讯、服务)

留资组件(留资类型、组件配置内容)等

(3)A/B 测试具体实现的方式

一种是对接到如 goole 分析的 A/B 测试;另外一种是自建的 A/B 测试系统,这部分单独出文说明。

在试验设置上,有以下几个主要事项:

对照组和实验组的比例:针对较大改版可按 20%、50%、80%、100% 逐步推进;针对小的优化可按 50%、100% 快速推进

试验周期:SaaS 官网的试验周期一般要以一周或两周的节奏推进,是由公司具体的业务情况,从 SaaS 公司来看,所有的留资组件需要在 3 个工作日会完成回复和转化,那测试周期就至少大于 3 个工作日

对比数据获取:如果获取不到 AB 的对比数据,按试验就是没有意义的,所以在试验之初,每一个环节的埋点要求、数据获取要求都需要整理清楚

(4)查看试验结果

对应到线索全链路数据分析,需要能够快速获取不同版本的 UV →点击留资按钮→ AQL → SQL 的各环节的数据。通过对比数据的升降,来决定接下来的推进。推进的方案包括扩大试验组的测试比例;全部恢复成对照组 A;修改试用组 B 的交互;新上线实验组 C 版本等

本文由 @亚亚的半亩产品田 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

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