近期，美国银行业在员工工作时长管理方面采取了新举措，旨在保障员工身心健康，同时确保业务高效运行。这一行动源于今年 5 月美国银行一起员工猝死事件，该名员工年仅 35 岁，据称其工作时长曾达到每周 100 小时，尽管具体死因未直接归因于超时工作，但这一事件再次引发了社会对加班文化的广泛关注。

为积极应对并预防类似悲剧重演，美国银行率先行动，明确规定员工每周工作时间不得超过 80 小时。这一限制不仅体现了公司对员工健康的重视，也尝试在繁忙的银行业环境中寻找工作与生活的平衡。银行还进一步要求初级员工需合理分配工作时间，并向上级主管汇报具体安排，以此促进透明度和责任感的提升。

与此同时，摩根大通也紧跟步伐，计划实施类似的工作时长限制政策，同样将员工每周工作时间上限定为 80 小时。然而，摩根大通也意识到某些特定岗位如实时交易部门的特殊性，这些岗位往往需要员工 24 小时待命以应对高风险交易。因此，对于这部分员工，公司设置了灵活的工作安排，以确保在保障员工权益的同时，业务运营不受影响。

两项新政策的出台，标志着美国银行业在应对加班文化、保障员工福祉方面迈出了重要一步。未来，随着这些政策的深入执行，有望推动整个行业向更加健康、可持续的工作模式转变。同时，这也为其他行业树立了典范，鼓励更多企业关注员工身心健康，构建更加人性化的工作环境。