" 人才是第一资源，高精尖的医疗人才是医院的核心竞争力。" 在第七个 " 中国医师节 " 来临之际，惠州口腔医院（以下简称惠口）院长唐尤超谈及自己的人才观。为弘扬医务工作者 " 敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆 " 的精神，激励全院医师争先创优，惠口在医师节大会对一批优秀医师及团队予以表彰。

惠口作为惠州口腔健康领域的引领者，在多年的探索实践中，建立了完善的人才培养体系，形成结构合理的 " 老中青 " 人才梯队，培育出一支具有深厚专业知识、精湛医疗技术、丰富临床经验和较强科研能力的人才队伍，加快形成和发展新质生产力，为惠州口腔医疗事业高质量发展提供坚强的人才保障。

注重"传帮带"培育模式 形成行之有效人才培养体系

" 高学历、高职称、高素质 "，惠口医疗人才以 " 三高 " 著称，多年来为惠州人民提供优质口腔医疗服务。人才培养不是一蹴而就，惠口历来重视人才战略，把人才建设放在医院发展的核心位置，持续精心培育人才。唐尤超介绍，通过多年的努力，医院不仅引进并培养出高精尖的口腔专业医学人才队伍，还持续优化梯次结构，构建出结构合理的 " 老中青 " 人才梯队。

医院在人才培育方面有何秘诀？" ‘传帮带’。" 唐尤超说，惠口特别注重 " 传帮带 " 的培育模式。高年资医生作为学科带头人，发挥着"引路人"的作用，他们通过传授经验、分享知识，帮助年轻医生快速提升专业技能。中年资医生是"顶梁柱"，凭借其丰富的临床经验和专业技能，在团队中发挥着承上启下的作用。同时他们还积极指导青年医生，对其严格的训练和实践指导，帮助他们快速成长为医院的中坚力量。

每一位医生都有自己的特色和擅长的方向，他们互相交流学习，取长补短。通过 " 传帮带 " 的培育模式，惠口形成了成熟且行之有效的人才培养体系，医疗理念和精湛医技得以代代传承。

搭建多元化成长平台 青年医生培养卓有成效

" 我们始终认为，青年医生是医院发展的未来和希望。" 唐尤超说，惠口为青年医生提供了多元化的学习平台和发展机会。近年来，惠口新医生执业医师考试通过率屡创新高，2022 年的通过率更是达到 88.63%，远高于全国平均水平。

惠口参照国内高等院校的标准，建立了高标准的教学中心，能够模拟仿真实操环境，帮助新医生快速熟悉操作流程。依托由教学中心统一管理、临床科室共享共用的医学教育平台，建立起从 1~3 年资医生、4~6 年资医生、7 年以上资医生的分层次人才培养体系，确保每位医生都能得到适合自己的专业发展机会。

医院还每年组织上千场的技能培训，包括专科培训、外职专家培训等，通过举办疑难病例讨论会、病例大赛等形式，为青年医生提供丰富的学习机会。医院鼓励青年医生参与临床实践和科研项目，以此提升临床实践技能。

打通人才双向培养通道 引领科研与人才实力新高度

惠口多年积累了雄厚实力和丰富资源。唐尤超介绍，医院在此基础上，打通 " 请进来 "" 走出去 " 人才双向培养通道。今年5月，医院荣幸地邀请到了全国知名口腔正畸专家蔡斌教授莅临指导，他不仅对医院的雄厚实力给予了高度评价，并就医院的自主创新和人才培养能力提出了宝贵的建议。同时，医院也注重 " 走出去 "，定期选派骨干医师和青年医师前往知名学府和医疗机构，如四川大学华西口腔医院等，进行深入的学习与交流。这不仅拓宽了医生的视野，也促进了医院与先进医疗资源的对接和融合。截止今年6月底，医院拥有 650 余位员工，医护团队拥有高级职称23人，中级职称114人。

此外，医院还积极推动学术交流和科研创新，关注质量胜于数量，着眼于患者的需求，引导科研成果向实用性、高质量方向转变。今年以来，已有多个实用新型专利获批，数十篇论文发表在国内外核心期刊和全国口腔学术会议……惠口多项人才培养举措，助力医院人才培养体系和梯队建设卓有成效。

打破壁垒优势互补 诊疗服务精准高效

人才是高质量发展的核心要素，学科与科室发展也是推进高质量发展的核心内容。为了持续推动高质量发展，惠口锐意创新，大胆改革。唐尤超说，今年6月，惠州口腔医院下埔总院优化现有布局，打造一体化医疗基地，构建 " 大专科高地 "，打破学科和科室间的壁垒，重塑了四大专科板块，主要把最常见、联系最紧密的专业科室连接在一起，强化专业学科之间的协同，通过设备共享、人员协同合作，充分盘活医疗资源，为复杂疑难病患者提供更全面精准的治疗。

医院持续深化多学科诊疗模式（MDT），通过常态化的多学科团队联合诊疗，对患者从口腔到全身进行综合评估，制定个性化方案，开展综合治疗，并对病例管理形成闭环，实现从诊断、治疗到康复一体化标准治疗模式，大幅提升了口腔诊疗的质量和效率。

未来，惠口将创新优化资源配置，布好为民服务 " 整盘棋 "，加快形成和发展新质生产力，提升新质医疗服务力，开辟高质量发展的新领域新赛道，为建设健康惠州提供持久动能。

惠州日报记者方莲花 陈旭敏 苏昌源