睿思网讯：8 月 5 日，据郑州建设集团官微，郑州建设集团将锚定改革目标，实施专业整合。立足打造现代新国企，进一步优化机构设置和职能配置，加快推进重组资产划转工作，稳妥有序做好机构转隶和部门 " 六定 " 工作，进一步加快创新转型步伐，加快形成投资拉动、设计引领、建造支撑和服务增值的 "3+1" 业务格局，推动集团做强做优做大。

优化资产结构，拓宽融资渠道。盘活企业存量资产，开拓存量设备租赁市场，提升企业信用等级和资本运作能力，稳步推动国有资产保值增值；主动融入区域发展建设大局，扩展省内省外市场份额；抓好重点项目决算结算，加大资金回笼力度；继续优化融资结构，降低融资成本，实行全面预算管理机制，做好债务风险防控；加强与银行等金融机构合作力度，增强外部资金 " 输血 " 功能，为服务产业链、供应链提供资金保障。

郑州市建设投资集团有限公司在郑州市建设投资总公司的基础上组建成立，公司性质为国有独资公司，主要经营范围包括城市基础设施的投资建设和运营管理、城市建设用地土地一级开发整理、公共停车场管理、政府授权特许经营区域内户外广告、通讯管线以及社会事业的代建及商业房地产的开发建设等。