爱尔眼科安徽省区院长业务管理规范化研讨班现场

9 月 4 日，爱尔眼科医院集团安徽省区院长业务管理规范化研讨班在安徽爱尔眼科医院（安徽总院）学术报告厅举办。本次研讨班采用 " 线下主会场 + 线上云端直播 " 双线授课、交流模式，省区各医院院长、副院长等 32 人线下参会，各医院 CEO、及医院医疗护理相关负责人等 56 人线上参会。

医疗质量是医院立身之本，规范管理是医院高质量发展之基。爱尔眼科安徽省区现已布局 14 城 16 院 6 门诊、共计 22 家医疗机构，构建起覆盖全省的立体化眼健康服务网络。省区始终坚守 " 医疗为本、质量至上、规范管理、稳健经营 " 的原则，指导和赋能医院医疗业务和经营管理。院长是医院医疗业务管理第一责任人，是医院高质量发展的核心推动者与守护者。在目前形势下，院长需突破单一业务身份局限，成长为精医疗、懂经营、会管理、带团队、控风险的复合型管理人才，全面保障医院合规、稳健、高质量发展。

爱尔眼科安徽省区 CEO 罗景军致辞

开班仪式上，省区 CEO 罗景军致辞，并对院长履职尽责提出四点要求：坚守医疗初心，严守医疗核心制度，筑牢医疗安全底线，为群众提供安全优质的眼科诊疗服务；深耕精细管理、提升运营质效，转变传统业务思维，实现医疗质量与经营效益同步提升；聚焦人才赋能、夯实发展根基，打造可持续发展的医疗团队，积蓄医院长远发展内生动力；强化合规思维、严守风控底线，常态化开展合规自查，确保医院各项诊疗工作合法合规、有序开展。

爱尔眼科安徽省区总院长柯根杰授课

柯根杰总院长以《凝心聚力 共筑光明》为题开展专题授课。凭借深厚的临床积淀与丰富的学科管理经验，他围绕专科精细化建设、学科整体布局、亚专科协同发展等重点内容展开深度分享，结合眼科临床实操场景剖析协同发展路径，为学员理清工作思路、明确履职方向，并在培训尾声开展全面复盘总结，为省区后续学科建设与规范化管理工作提供务实指导。

爱尔眼科集团人力资源总监马桂华授课

爱尔眼科集团医疗管理中心总监唐罗生授课

爱尔眼科集团医疗管理中心副总监李雅授课

爱尔眼科安徽省区副总院长刘勇授课

爱尔眼科安徽省区医疗总监刘钢生授课

爱尔眼科安徽省区财务总监陶萍授课

爱尔眼科安徽省区医保主任徐蕾授课

爱尔眼科安徽省区健教总监华锐授课

本次研讨坚持实战导向，课程体系紧贴医院一线管理痛点与院长岗位履职需求，涵盖企业文化建设、岗位职责定位、医疗规范化管理、学科建设、经营数据分析、医保风险防控、健教服务提升等核心模块。集团及省区资深管理专家、业务骨干结合真实运营案例授课，内容务实、针对性强，助力参训人员学以致用，将培训成果切实转化为医院规范化管理实效，实现全域参训、重点辅导，学研结合，实操可用。

管理出效益，规范促发展。本次研讨班既是一次管理干部专业能力的集中充电，也是爱尔眼科安徽省区推进全域规范化运营的重要动员部署。省区将持续完善医疗管理体系，深化人才培养与管理赋能工作，引领各医院守正创新、务实精进，以标准化、规范化管理夯实爱尔眼科品牌根基，以高品质眼科医疗服务守护江淮百姓眼健康，助力区域眼科医疗事业高质量发展。

爱尔眼科安徽省区院长业务管理规范化研讨班大合影