近期，国网上海长兴供电公司纪委聚焦电网运维、营销服务、工程建设、物资采购等供电核心领域廉洁风险防控关键环节，创新推行清单化闭环管控工作模式，凝聚柔性团队合力，通过精准定责、数字赋能、协同发力，全方位筑牢企业合规经营、干部廉洁从业防线，为公司高质量发展与电网安全稳定运行保驾护航。

织密风险防控责任网

据介绍，长兴供电公司纪委坚持关口前移、源头防控，以清单化管理破解廉洁风险防控模糊化、责任落实虚化难题，统筹构建全维度、全覆盖的防控责任体系。

为把风险防控做在前面，破解部分业务环节风险界定不清、责任落实不到位等问题，公司构建起覆盖各业务条线的全维度防控体系。

各业务部门围绕关键岗位、重点业务节点开展风险摸排，梳理岗位廉洁风险识别评估清单，对潜在风险划分等级、配套对应处置举措，清晰划出业务操作的行为边界，帮助一线从业人员明晰岗位风险点，做到知底线、守规矩。

同时，岗位合规廉洁职责清单同步落地，将合规操作、从业规范细化到每一个岗位、落实到具体人员，理清岗位权责。针对工程招投标、物资采购、电费收缴、业扩报装等高风险业务领域，梳理形成业务流程管控清单，把合规审查、过程监督嵌入业务全流程。

数字赋能精准监督

依托沪电廉盾数字纪检平台，公司跳出传统人工核查的局限，推动风险防控从事后处置转向事前预判。平台打通财务、营销、运检、物资等多板块业务数据，借助大数据监测、多源数据交叉比对、异常情况自动预警等数字化工具，快速捕捉业务流程里的苗头性、倾向性问题。

对平台筛查出的各类异常线索，建立 " 发现—移交—整改—问责 " 完整处置链条，充分发挥各业务部门专业监管能力，用 " 数据多跑路 " 替代人工逐项排查，进一步提升风险识别的精准度与处置效率，推动企业大监督体系提质增效。

协同聚力放大效能

秉持系统治理思路，公司推动纪检、巡察、审计多方力量联动，实现监督力量优势互补。巡察开展前，各相关部门互通已有监督信息，梳理问题线索，找准监督重点方向；巡察实施过程中，各方联合开展核查工作，发挥各自专业特长，核实业务问题，深挖风险背后根源；巡察结束后，紧盯问题整改落地，持续跟踪督办，压实整改责任。

各类监督手段有机贯通、协同配合，实现监督效能倍增，持续夯实风险防控成效，营造风清气正的企业经营环境。

据悉，下一步，国网上海长兴供电公司将继续深化清单化管理与数字化、协同化监督手段融合，持续压紧压实风险防控各项责任，护航企业持续高质量发展。