时代财经 19小时前
对话大晓机器人王晓刚:具身智能的“ChatGPT时刻”不会凭空到来,需要数据和模型“两道关”一起过
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本文来源:时代财经 作者:吴典 林心林

图片来源:视觉中国

" 我们(大晓机器人)也是商汤孵化的,与商汤及其生态企业也有比较好的合作。具身智能发展至今,还是先面向 B 端落地,这方面商汤积累的产业落地和商务渠道具有先天优势,会形成合力。"

8 月 19 日至 23 日召开的 2026 世界机器人大会期间,大晓机器人董事长、商汤科技联合创始人王晓刚与媒体展开了一场对话。他向时代财经表示,AI 1.0 时代的 " 四小龙 " 里,商汤是商业化做得最好、规模最大的,只不过在整个商业化过程中,它的效率较低,推广成本比较高。

王晓刚向时代财经强调,商汤的商业化能力并不弱,连续 10 年在全球计算机视觉市场份额位居第一。这些沉淀为大晓机器人提供了 " 养料 "。

今年是大晓机器人首次参展,这家成立仅一年的具身智能公司便带着开悟世界模型 3.1、环境式数据采集方案 2.0,以及 " 晓满 "" 晓新 "" 晓途 " 三大行业解决方案亮相。

大约 30 分钟的交谈里,王晓刚谈技术路线、数据壁垒、商业化节奏,但他的重点始终落在一个判断上:具身智能的 "ChatGPT 时刻 " 不会凭空到来,它需要数据和模型两道关一起过,而大晓机器人已经把两张 " 牌 " 攥在了手里。

环境式数据采集,效率 " 高百倍甚至不止 "

今年 4 月的一场国际论坛上,王晓刚提到 " 具身智能的 ChatGPT 时刻 ",他认为,所谓的 "ChatGPT 时刻 " 就是具身智能能够实现智能涌现,且有更好的泛化能力。

这一时刻的到来,需要两个前提:其一是数据量,2025 年行业数据量大约是十万小时的量级,到 2027 年年底,大晓机器人要实现千万小时级别的数据量;其二是模型,要通过世界模型从海量数据里真正学到物理规律、因果逻辑,这是非常重要的一点。

两年时间,从十万小时到千万小时,这一大跨越的关键在于数据采集方式的根本转变。2025 年 3 月,大晓机器人新加坡团队研发了 " 以人为中心 " 的环境式数据采集方案。

这个过程中,王晓刚将数据质量从 L1 到 L5 分为不同阶段。比如 L1 阶段,可能只有单目或双目摄像头采集的视频,缺少更丰富的标注,场景也相对单一。这样的数据即便规模增加,智能上限也比较有限。

L5 阶段则是从头部、胸口到手腕都会配备不同类型的传感器,包括力触觉传感器。数据采集完成以后,还需要对手部、身体各个关节以及接触的物理对象做准确定位和追踪,并对力触觉信息进行建模。

王晓刚判断,这种方式的效率比传统真机采集 " 高百倍甚至不止 "。按其所言,传统真机采集需要购买大量机器人,价格几十万元一台;另外还要雇专业人员在搭建场景里操作。

而环境式采集的设备成本能够降到几百到几千元,且不需要专门雇人,而是让现有员工在真实生产生活中佩戴设备,一边正常工作一边采集数据," 一天下来可能多一百元成本,就能有完成的采集数据,均摊下来人员成本也大幅降低 "。

VLA 是模仿学习,世界模型才是未来方向

至于技术,王晓刚很明确:VLA 是模仿学习,世界模型才是具身智能的未来方向," 它能够带来具身(智能)的‘ ChatGPT 时刻’ "。

王晓刚介绍称,VLA 主要针对特定任务、特定本体,本质上是模仿学习,对静态场景有一定应对能力。比如,你教它抓一瓶水,当物理环境不发生变化时,它能够预测手部轨迹、完成抓取。

但现实情况是,我们身处的世界千变万化、动态调整。而世界模型最大的特点是能够不断对未来状态进行生成和预测,知道采取某种动作策略之后,几秒钟之后会发生什么,因此更适配具身智能的现实应用。

今年 3 月,大晓机器人首次将世界模型部署到机器人端侧大脑,实现 10Hz 频率——每 100 毫秒对未来做出一次预测,预测时长约 3 秒。" 这样它能非常好地应对世界的动态变化、交互,而且这个过程对精度的依赖性大大降低。"

例如,工业自动化场景中要求机器人不差一毫、上百次重复同一条轨迹,但有了世界模型后,它可以一边动作一边预测,并主动进行自我调整。

架构层面,大晓机器人于 2025 年 12 月提出理解、生成、预测一体化结构,这三项能力共享同一个特征空间,模型结构更简洁,推理效率更高。王晓刚指出,英伟达 Cosmos3 也采取了相同的架构,这是具身智能发展的大趋势。

行业技术加速迭代下,他有一个明确期待,认为或许未来几个月能够看到世界模型的 Scaling Law(规模法则)," 随着真人环境式数据量逐渐增加,基础模型越来越强,对真机数据的依赖越来越小。以前教机器人一个特定动作可能需要上百小时真机数据,如今有了强大的基础模型,可能只需要几个小时甚至更少,而且能观察到智能涌现 "。

但王晓刚不认为 "ChatGPT 时刻 " 就是终点,他强调即便到了那个时刻,也只是行业的新起点。在他的判断里,机器人的商业化落地要经历一个 to B、再 to C 的顺序,需要等软硬件成熟度更高、安全性和可靠性都建立起足够信心以后,再逐步进入家庭。

基于此,大晓机器人在选择落地场景时会考虑三个因素:其一是可复制性,有可复制性才能规模化;其二是业务方向的上限;其三是场景中要包含足够的信息密度和智能密度。

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