远信储能二闯港交所,增长数据亮眼但存多重隐忧。
预见能源获悉,8 月份,远信储能第二次向港交所递表。上一次是 1 月份,六个月有效期届满,失效了。这一次,它带着一份截然不同的成绩单回来了。
一家成立不到七年的储能公司,用四个月时间把海外收入占比从 0.5% 干到了 44.6%。2026 年前四个月营收 2.8 亿元,同比增长超 30 倍。数字很漂亮,故事也很好听。但翻开招股书仔细看,你会发现一些不太对劲的地方:前五大客户贡献了 94.3% 的收入,贸易应收款项周转天数飙到了 326 天,还有上亿元的关联资金拆借。
储能行业的 IPO 从来不缺故事,但远信储能这个故事的底色,远比看上去复杂。
海外狂奔!
四个月从 0.5% 到 44.6%,但钱还没回来
通过查看招股书不难发现,远信储能的毛利率连年下跌。2023 年 21.6%,2024 年降到 17.8%,2025 年继续滑到 16.1%,连续两年下滑。但到了 2026 年前四个月,毛利率突然反弹至 27.4%。这种 "V 型反转 " 在储能行业并不常见,公司需要向市场解释清楚这背后的原因,是产品结构优化、成本下降,还是只是个别项目的偶发性因素。2025 年全年,远信储能的海外收入只有 877.9 万元,占比不足 0.5%。
直到 2026 年前四个月,海外收入直接跳到了 1.25 亿元,占比 44.6%。从 0.5% 到 44.6%,只用了不到半年。核心贡献来自匈牙利市场。远信储能参与建设的匈牙利 Oroszl á ny 大型储能项目,全部储能设备已完成交付。1.22 亿元的收入,几乎全来自这一个市场。
但在结算方式上,匈牙利项目的相关款项多采用赊销结算,公司只收到少量预付款。结果就是贸易应收款项周转天数从 2025 年的 143 天,骤增至 2026 年前四个月的 326 天。截至 2026 年 4 月底,贸易应收款项余额已达 12.43 亿元。
生意做成了,但钱还没回来。326 天是什么概念?差不多一年。一家公司如果卖出去的东西要一年才能收回钱,现金流压力可想而知。2026 年前四个月,远信储能经营活动现金流净流出 4.5 亿元。
海外市场的拓展逻辑没有错,目前国内储能市场 " 产能充裕、价格承压 ",出海确实是必选项。但远信储能需要在速度和回款之间找到一个平衡点。匈牙利项目的大额赊销如果成为海外拓展的常态模式,现金流压力只会越来越大。
五个人撑起九成收入
这家公司到底依赖谁?
客户集中度是远信储能最绕不开的问题。
2023 年,公司还有 42 名客户,前五大客户贡献了 53.7% 的收入。到了 2026 年前四个月,客户只剩 14 名,前五大客户贡献了 94.3%。最大单一客户的占比从 2023 年的 11.8% 一路涨到 2025 年的 44.5%,2026 年前四个月仍维持在 43.6%。
这不是一个健康的客户结构。五个人撑起九成营收,意味着任何一个客户的流失都可能造成业绩的大幅波动。
此外,远信储能的客户质量也让人担忧。据此前报道,远信储能的部分大客户成立时间不长,注册资本远低于交易规模,实缴比例较低或未实缴。虽然远信储能解释称大型储能项目单个项目金额较高,导致特定期间客户集中度偏高,但 " 集中度高 " 和 " 客户本身存在疑点 " 是两回事。
储能行业正处于从 " 规模扩张 " 到 " 价值运营 " 的转型期。这个过程中,市场会对企业的客户质量和收入真实性提出更高的要求。远信储能如果不能在 IPO 前把客户结构的问题交代清楚,投资者的疑虑很难打消。
从卖设备到卖服务
转型的故事能讲通吗?
远信储能给自己的定位不是一家储能设备制造商,而是一个 " 储能资产运营平台 "。
这个定位踩在了行业变化的节点上。2025 年 "136 号文 " 取消了新能源项目强制配储,过去那种 " 为并网而配 " 的逻辑彻底失效了。2026 年 "114 号文 " 首次将独立储能纳入容量电价体系,独立储能有了 " 底薪 "。
储能行业正在从 " 制造逻辑 " 走向 " 运营逻辑 "。过去比拼的是谁造得多、造得快,现在比拼的是谁能让储能资产真正赚到钱。
远信储能的转型数据确实在往这个方向走。大型储能系统解决方案收入从 2023 年的 716.8 万元跃升至 2025 年的 16.69 亿元。运维及电力交易服务收入占比从 2025 年的 1.4% 提升到 2026 年前四个月的 10.6%,毛利率维持在 80% 以上。公司自研的 EnergyMarket+ 电力交易决策系统,据称对电价走势预测准确率达 85% 以上。
但转型从来不是一蹴而就的。2022 年 10 月,海南莺歌海盐场光伏项目的储能电站发生起火事故。远信储能作为电池直流侧集成商,被卷入了一桩索赔 771 万元的民事诉讼。储能电站的安全问题一直是行业神经最敏感的那根弦。任何一起起火事故,都不会只停留在个案层面——它会引发市场对整个公司产品质量和安全管理体系的质疑。771 万元的索赔金额在财务上或许不构成重大影响,但安全问题的标签一旦贴上,就很难撕下来。
储能资产的运营能力需要时间验证,电力交易系统的算法需要在真实市场环境中不断迭代。更重要的是,行业整体仍面临 " 建而不用 " 的困境—— 2025 年全国独立储能项目平均内部收益率仅 6% 到 8%,独立储能平均利用率也只有 38%。
远信储能的转型故事方向是对的,但能不能跑通,取决于它在运营端的实际表现,而不只是招股书里的描述。
远信储能二闯港股,带着一份比半年前漂亮得多的财务数据。海外收入的爆发式增长、独立储能赛道的先发布局、从设备销售向运营服务的战略转型——这些都是资本市场喜欢听的故事。
但漂亮的数据背后,客户集中度、应收账款、关联交易这些问题同样不容忽视。储能行业正处于剧烈分化的阶段,市场对企业的审视只会越来越严苛。远信储能能不能顺利闯关,取决于投资者怎么权衡它的增长潜力和潜在风险。
这家成立不到七年的公司,正站在一个关键的十字路口。
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