香溢融通召开数据治理工作会议

2026 年 5 月 7 日，香溢融通数据治理工作会议在公司总部顺利召开。会议重点解读了《数据治理工作方案》，明确了数据治理工作的总体目标、工作任务和具体要求。公司常务副总经理、数据治理工作组组长胡秋华出席会议并作工作讲话。

会议强调，数据治理是关乎公司长远发展、支撑数字化转型的系统性工程，需要全员参与、协同推进。会上，胡总围绕四个方面，对数据治理工作作出全面部署并提出明确要求：

一、看清大势，凝聚共识——数据治理是香溢融通的必答题。

2026 年是 " 数据要素价值释放年 "，也是人工智能加速落地的关键之年。国家 " 数据二十条 " 明确要求深化数据要素市场化改革，为企业数据治理工作指明了方向、提供了遵循。作为类金融上市企业，" 数据烟囱 "" 信息孤岛 " 等问题已成为制约运营管理质效的瓶颈，必须统一标准与规则，打破数据壁垒，树立 " 数据资产 " 思维，共同答好这道时代考题。

二、立足当下，着眼未来——数据治理是公司高质量发展的基石。

数据治理是公司规范管理的基本功，风险防控的安全网，业务发展的助推器，降本增效的实举措，系统建设的奠基石。没有高质量的数据，AI 应用无法落地，今天的数据质量决定了明天的智能水平。只有打好数据底座，公司才能在数字化转型中行稳致远。

三、明晰目标，精准发力——让数据从 " 杂乱 " 走向 " 资产 "。

明确数据治理五大目标：一是统一数据标准，实现 " 书同文、车同轨 "；二是摸清数据家底，实现可查可管可追溯；三是打通数据壁垒，实现跨部门跨系统共享；四是严守安全合规，落实行业监管要求；四是激活资产价值，赋能经营管理。要以 " 数据标准化、质量可控化、应用价值化 " 为目标，构建起公司完善的数据治理体系。

四、全员协同，压实责任——让数据治理成为每个人的日常。

数据治理是全员参与的系统工程，各部门负责人是第一责任人，要强化责任认领，协同推进数据盘点、整合和问题解决。每个人都是数据治理的参与者，要主动提升数据素养，将数据治理融入日常工作，形成 " 人人参与、人人受益 " 的良好氛围。