在长白山腹地的敦化小城，一家企业的命运与一味中药的崛起紧密交织。1957年，这里只是一个仅有十几名工人的国营鹿场，靠着饲养梅花鹿勉强度日；1983年，当第一支安神补脑液从这里诞生时，没有人能预料到，这支小小的口服液将在未来四十余年里累计销售近百亿支，常年占据同类药品市场份额70%以上，成为中国家喻户晓的安神类药品第一品牌，更是载入《中国药典》的经典中药大品种。

这家企业就是吉林敖东。2026年，它迎来上市30周年，也走过了扎根制药的第45个年头。从一个名不见经传的地方农垦企业，到如今控股21家子公司、总资产超330亿元的控股型集团上市公司，连续十余年跻身中国制药工业百强，品牌价值突破百亿元，吉林敖东的成长史，是一部中国改革开放背景下民族医药企业"守正创新、行稳致远"的生动样本，更是实业立身、产融共赢的典范。

（吉林敖东厂区图）

回望来路，它既非一帆风顺的直线，也非投机取巧的捷径。当市场热议其丰厚的投资回报时，在企业内部，一场围绕标准、种源与科技的静默革命已持续数十年。当金融资本与实业坚守在同一坐标轴上同频共振，吉林敖东用四十年时间验证了一个朴素命题：真正的"行稳致远"，从来不是拒绝诱惑，而是懂得如何将远方的活水，引入深扎的根基；始终坚守制药初心，以品质为根，方能在时代浪潮中基业长青。

如今，站在新的起点上，这家"中华老字号"正以科技创新为引擎，以道地药材为根基，以资本反哺为后盾，向着"百年敖东"的宏伟目标，开启新一轮的远征。

01鹿鸣悠远，基业长青

从"养鹿场"到"中华老字号"的初心坚守

吉林敖东的故事，始于长白山脚下的一声鹿鸣，藏着几代农垦人、制药人的坚守与传承。1957年，顺应国家发展畜牧业的号召，吉林省农业厅在敦化建立国营敦化鹿场，这便是敖东集团的起点。历经68年发展，敖东始终秉持一辈子做好一件事的专注坚守，在那个物质匮乏、条件艰苦的年代，鹿场人凭借坚韧不拔的农垦精神，在高寒黑土地上扎根耕耘，潜心繁育梅花鹿，深挖"鹿身百宝"的药用价值，为日后转型制药埋下了第一粒种子，艰苦奋斗、实干笃行的精神也自此融入敖东血脉，成为企业文化的核心基因。

（吉林敖东梅花鹿养殖基地）

1978年，改革开放的春风吹遍神州。1979年，延边州政府调任郭孝友担任延边国营敦化鹿场党委书记，履新后的他以敏锐的时代洞察力精准预判，单一的农垦养殖模式发展空间有限，难有长远出路。面对重重质疑与资金、技术双重阻力，1981年，郭孝友力排众议，带领鹿场人"进城办厂"，创立延边农垦敦化制药厂，实现了从"农场制"向"工厂制"的第一次跨越，开创了吉林省农垦企业办工厂的先河，彻底改写了鹿场的发展命运。

1982年，药厂正式更名为"延边敖东制药厂"，"敖东"二字取自敦化古称"敖东城"，满语意为"风口"，既承载着地域历史底蕴，也寓意企业要乘风而上、勇立潮头，同时彻底打消了消费者对农垦企业的信任顾虑，为品牌崛起奠定了基础。企业初创之际百事维艰，资金短缺、设备简陋、人才匮乏，但敖东人始终秉持实干底色，1983年完成核心管理团队关键更迭，破格启用一批懂技术、肯实干的青年骨干，老一辈创业者的远见卓识与青年力量的奋进担当双向奔赴，沉淀出"人为本、德为先""专注于人，专精于药"的核心精神内核，成为企业一路前行的精神支柱。

产品是企业立足的根本，没有过硬的产品，企业便没有长远未来。秉持做优品质、做强核心产品的理念，企业主动联动专业院校开展深度产学研合作，与长春中医学院建立紧密的厂校协作机制，依托长白山得天独厚的道地药材资源，于1983年成功研发推出核心拳头产品——安神补脑液。这款根植传统医药理论、甄选地道药材打造的产品，上市后凭借出众品质快速获得市场认可，一举成为企业站稳脚跟的核心支撑，更开启了长达四十余年畅销不衰的业界传奇，牢牢占据安神类医药产品赛道的领军地位，成为企业发展历程中极具标志性的核心成果。

（吉林敖东安神补脑液产品包装图）

首款核心产品的大获成功，并未让敖东人停下进取脚步，反而坚定了"质为上、高标准"的发展决心。1988年，即便企业利润微薄、资金紧张，管理团队依旧秉持长远战略，果断贷款筹措巨资，推进高起点GMP技术改造，引进德国、意大利等国一流生产设备与现代化生产线，实现生产工艺、质量管控的跨越式升级，一举迈入国内制药行业先进行列，筑牢了产品高品质的生产根基，也为后续规模化发展打通瓶颈。这份对品质的极致追求，贯穿敖东发展全程：企业始终执行高于国家法定标准的内控质量体系，安神补脑液从地方标准升级为国家标准，质量标准被载入2010年《中国药典》增补本，成为中药大品种标准化的标杆；旗下多家子公司荣获吉林省质量奖，延边药业更是获评国家工业企业质量标杆，用实打实的品质赢得市场与行业双重认可，以过硬的产品质量和临床价值诠释价值医疗内涵。

历经数十年深耕，敖东从单一养鹿场蜕变为现代化医药集团，始终坚守中医药初心，深耕道地资源与核心品类。截至目前，企业拥有药品生产批准文号628个，其中独家品种、独家剂型47个，226个产品纳入国家医保目录，98个产品进入国家基本药物目录，形成以安神补脑液为核心，小儿柴桂退热口服液、血府逐瘀口服液、养血饮口服液等亿元级品种为支撑的大产品矩阵。同时，企业深耕梅花鹿产业，建有三座GAP标准化养殖基地，自主培养敖东梅花鹿品系，鹿茸加工技术规程，相关养殖技术荣获国家科技进步二等奖，成为全国最大的鹿产品加工企业之一。吉林省质量奖、国家级企业管理现代化创新成果一等奖、中华老字号、中国驰名商标等百余项重磅荣誉，正是对敖东数十载守正传承、匠心制药的最好褒奖，也为企业高质量发展注入了深厚品牌底气。

02金融活水，融盈天下

从"一叶扁舟"到"双轮驱动"的远航壮举

如果说安神补脑液是敖东腾飞的一翼，那么对资本市场的敏锐把握，则铸就了其另一只强劲的翅膀。1993年，敖东率先在吉林省农垦系统进行股份制改造，完成了从"工厂制"向"公司制"的第二次跨越，国有资产由改制时2450万元增至超过20亿元。这一创举，不仅明晰了产权，更为企业打开了通往现代企业治理和未来更大发展空间的大门。

1996年10月28日，吉林敖东在深圳证券交易所挂牌上市，成功实现了发展历程中的第三次跨越。上市如同为这艘航船装上了强劲引擎，不仅募集了宝贵的发展资金，更让企业品牌影响力大幅提升。上市后，敖东通过资本运作，先后整合了洮南第一制药厂、延吉市制药厂等多家企业，将"一个敖东"逐步扩展为"多个敖东"，产业版图初具规模。

真正让敖东实现"融盈天下"格局的，是其对金融资本的战略性投资。1999年，敖东敏锐捕捉到银行业混业经营改革的机遇，出资近3亿元参股广发证券。这一在当时不被看好的"冒险"之举，开启了"医药+金融"双轮驱动的全新发展模式，为其后续的跨越式发展埋下了至关重要的一笔。

2004年，当中信证券意图要约收购广发证券时，身为股东之一的吉林敖东，没有选择短期套利，而是秉持"义"字当先的契约精神，毅然决然地再次投入近3亿元增持股份，成为广发证券的第二大股东。这场经典的资本战役，不仅巩固了广发证券的控股权，更使吉林敖东的投资获得了数十倍的丰厚回报，为其产融结合的深度发展提供了生动注脚。

金融投资的成功，并未让敖东忘记其立身之本——医药实业。二十多年来，广发证券带来的数百亿投资收益和巨额分红，被源源不断地"反哺"到医药主业中。公司先后投资数十亿元，建设了现代化的敖东工业园、延吉高科技制药园等重大项目，极大地提升了产业规模和现代化水平。

"好别人，才能好自己。"这是吉林敖东的经营哲学，也是敖东企业文化中"义利相权"的体现，更是敖东极致利他主义的生动诠释。敖东始终坚守不丢下一名员工、不给金融机构留一笔坏账、不给国家造成一分钱损失的经营哲学，在处理延边公路的困境时，敖东再次展现了其资本运作的智慧与担当。受延边州政府委托接管延边公路期间，敖东为配合长吉图战略，撤销延边首府城市通往各县市的公路收费站，通过广发证券借壳延边公路上市，不仅彻底解决了延边公路的生存难题，还妥善安置了数百名员工，更通过市场化运作，保障了石岘纸业、延边公路两家上市公司几万名股东的利益，避免了社会矛盾。此外，敖东还重组安图金海发等濒危药企，斥资纾困不离不弃；敖东大股东金诚公司盘活石岘纸业、开山屯纸业等老牌国企，化解债务、稳就业、促转型，以实际行动践行利他初心。

从"一叶扁舟"到"双轮驱动"，吉林敖东用三十年时间，完美演绎了产业资本与金融资本深度融合的协奏曲。它证明了实体经济借助资本的力量，可以走得更快、更远、更稳。这种"谋大事、慎为先、融天下、固本业"的资本哲学，铸就了敖东穿越经济周期的强大韧性，也成就了其如今资产规模超330亿元、手握核心金融资产、产业根基愈发深厚的繁荣景象。

03科技赋能，百年可期

从"传统制造"向"新质生产力"的宏伟擘画

三十而立，向新而行。站在"十五五"规划开局与上市30周年的双重历史节点，吉林敖东没有躺在过去的荣光上，而是将目光投向了更远的未来。吉林敖东制定了清晰的发展蓝图：坚持聚焦医药主业，以科技创新为引擎，培育新质生产力，推动中医药产业向现代化、智能化、国际化迈进。这不仅是顺应时代大势，更是敖东对"百年企业"梦想的执着追求。

科技创新是敖东致远的核心引擎，依托国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站两大平台，持续加大研发投入，深化产学研合作，携手中国医学科学院、广东药科大学、吉林大学、广东省中医院、上海交通大学等顶尖科研机构与医疗机构，推动经典品种二次开发与新品研发。其中，针对核心产品安神补脑液的科研攻关取得重大突破，企业联合多方开展其防治阿尔茨海默病（AD）的药效和作用机制研究，采用东莨菪碱诱导构建AD大鼠模型并给予敖东牌安神补脑液干预治疗，一系列研究结果充分证实了安神补脑液防治AD的良好可行性：行为学测试显示其可改善AD模型大鼠的学习记忆能力，组织病理学结果表明其能减轻AD模型大鼠的神经元损伤，生化指标检测则发现其可防止AD模型大鼠脑部β淀粉样蛋白和Tau蛋白的过度累积，有效抑制神经炎症和氧化应激。基于代谢组学、转录组学贯穿分析的初步作用机制研究表明，安神补脑液可能通过神经活性配体-受体的相互作用调节下游信号通路，借助脂肪酸等相关代谢通路抑制神经炎症反应，从而发挥抗AD作用。该项科研成果于2025年4月成功获得《安神补脑液在制备防治阿尔茨海默病药物中的应用》发明专利授权，为经典品种的价值升级奠定坚实科研基础。公司将持续开展后续科研攻关，更全面地评价安神补脑液对AD的防治作用，并适时启动相关临床研究和真实世界研究，为产品应用提供更有力的循证依据，推动安神补脑液从传统的"安神"定位战略性升级至"抗衰及神经保护"的前沿赛道。

（《安神补脑液在制备防治阿尔茨海默病药物中的应用》发明专利证书）

同时，敖东聚焦梅花鹿、人参两大长白山核心道地资源，深度开发高附加值产品，规划将林下参等人参资源转化为滴丸、软胶囊等便捷化、科技型新品，补齐大健康产品矩阵。企业已在澳门注册公司，探索利用港澳地区的政策优势，将大健康产品推向更广阔的国际市场，尤其是葡语系国家，对标国际标准，提升企业全球竞争力。

智能制造与全产业链管控，是敖东坚守品质、提质增效的关键路径。企业深入推进工业化与信息化深度融合，以数字孪生赋能智能制造，运用大数据、人工智能、在线检测等先进技术，打造中药口服制剂智能制造平台，延边药业获评吉林省智能制造示范工厂；从道地药材溯源、智能提取、精准制剂到成品全项检测，实现生产全过程数字化、精益化、可追溯管控，牢牢守住药品安全底线。上游布局方面，企业加快建设GAP标准化药材种植养殖基地，成立药材种业科技公司，规划建成北方道地药材种质库、基因库，攻克人参、淫羊藿等品种选育与规范化种植难题，构建从种源到终端的闭环全产业链，形成高壁垒产业生态，践行"平价普惠、百姓放心"的承诺。

营销创新，为敖东发展注入新动能。企业打破传统分散营销模式，整合医疗、零售两大板块资源，形成营销合力；同时积极拥抱新媒体电商，借助世界助眠日等节点开展中医药科普传播，通过短视频、专家科普、直播带货等新模式，拉近品牌与消费者距离，实现线上线下协同发力。

人才与文化，是敖东基业长青的根本保障。企业始终秉持"专注于人"的理念，深化"企业内部无公关"的特色文化，坚持公平、公开、公正的选人用人机制，打造一支懂技术、懂专业、懂经济、会管理的复合型人才队伍。通过"请进来、走出去"的培养方式，让更多有能力的年轻人脱颖而出，确保敖东事业后继有人，基业长青。

三十而立再启航，未来的吉林敖东，将继续坚守"为社会提供安全、可靠、放心药"的使命，坚持"医药健康+金融资本"双轮驱动模式，让资本持续反哺实业；依托道地资源与科技优势，深耕核心品类，推动中医药现代化；严守全链条质量管控，以匠心铸精品，以创新谋未来。

这艘从长白山驶出的医药方舟，将始终守正不移、笃行不怠，在传承中创新，在稳健中奋进，全力打造百年民族医药品牌，成为百姓信赖的健康守护者，在新时代书写更加壮阔的发展篇章。

在长白山腹地的敦化小城，一家企业的命运与一味中药的崛起紧密交织。1957年，这里只是一个仅有十几名工人的国营鹿场，靠着饲养梅花鹿勉强度日；1983年，当第一支安神补脑液从这里诞生时，没有人能预料到，这支小小的口服液将在未来四十余年里累计销售近百亿支，常年占据同类药品市场份额70%以上，成为中国家喻户晓的安神类药品第一品牌，更是载入《中国药典》的经典中药大品种。

这家企业就是吉林敖东。2026年，它迎来上市30周年，也走过了扎根制药的第45个年头。从一个名不见经传的地方农垦企业，到如今控股21家子公司、总资产超330亿元的控股型集团上市公司，连续十余年跻身中国制药工业百强，品牌价值突破百亿元，吉林敖东的成长史，是一部中国改革开放背景下民族医药企业"守正创新、行稳致远"的生动样本，更是实业立身、产融共赢的典范。

（吉林敖东厂区图）

回望来路，它既非一帆风顺的直线，也非投机取巧的捷径。当市场热议其丰厚的投资回报时，在企业内部，一场围绕标准、种源与科技的静默革命已持续数十年。当金融资本与实业坚守在同一坐标轴上同频共振，吉林敖东用四十年时间验证了一个朴素命题：真正的"行稳致远"，从来不是拒绝诱惑，而是懂得如何将远方的活水，引入深扎的根基；始终坚守制药初心，以品质为根，方能在时代浪潮中基业长青。

如今，站在新的起点上，这家"中华老字号"正以科技创新为引擎，以道地药材为根基，以资本反哺为后盾，向着"百年敖东"的宏伟目标，开启新一轮的远征。

01鹿鸣悠远，基业长青

从"养鹿场"到"中华老字号"的初心坚守

吉林敖东的故事，始于长白山脚下的一声鹿鸣，藏着几代农垦人、制药人的坚守与传承。1957年，顺应国家发展畜牧业的号召，吉林省农业厅在敦化建立国营敦化鹿场，这便是敖东集团的起点。历经68年发展，敖东始终秉持一辈子做好一件事的专注坚守，在那个物质匮乏、条件艰苦的年代，鹿场人凭借坚韧不拔的农垦精神，在高寒黑土地上扎根耕耘，潜心繁育梅花鹿，深挖"鹿身百宝"的药用价值，为日后转型制药埋下了第一粒种子，艰苦奋斗、实干笃行的精神也自此融入敖东血脉，成为企业文化的核心基因。

（吉林敖东梅花鹿养殖基地）

1978年，改革开放的春风吹遍神州。1979年，延边州政府调任郭孝友担任延边国营敦化鹿场党委书记，履新后的他以敏锐的时代洞察力精准预判，单一的农垦养殖模式发展空间有限，难有长远出路。面对重重质疑与资金、技术双重阻力，1981年，郭孝友力排众议，带领鹿场人"进城办厂"，创立延边农垦敦化制药厂，实现了从"农场制"向"工厂制"的第一次跨越，开创了吉林省农垦企业办工厂的先河，彻底改写了鹿场的发展命运。

1982年，药厂正式更名为"延边敖东制药厂"，"敖东"二字取自敦化古称"敖东城"，满语意为"风口"，既承载着地域历史底蕴，也寓意企业要乘风而上、勇立潮头，同时彻底打消了消费者对农垦企业的信任顾虑，为品牌崛起奠定了基础。企业初创之际百事维艰，资金短缺、设备简陋、人才匮乏，但敖东人始终秉持实干底色，1983年完成核心管理团队关键更迭，破格启用一批懂技术、肯实干的青年骨干，老一辈创业者的远见卓识与青年力量的奋进担当双向奔赴，沉淀出"人为本、德为先""专注于人，专精于药"的核心精神内核，成为企业一路前行的精神支柱。

产品是企业立足的根本，没有过硬的产品，企业便没有长远未来。秉持做优品质、做强核心产品的理念，企业主动联动专业院校开展深度产学研合作，与长春中医学院建立紧密的厂校协作机制，依托长白山得天独厚的道地药材资源，于1983年成功研发推出核心拳头产品——安神补脑液。这款根植传统医药理论、甄选地道药材打造的产品，上市后凭借出众品质快速获得市场认可，一举成为企业站稳脚跟的核心支撑，更开启了长达四十余年畅销不衰的业界传奇，牢牢占据安神类医药产品赛道的领军地位，成为企业发展历程中极具标志性的核心成果。

（吉林敖东安神补脑液产品包装图）

首款核心产品的大获成功，并未让敖东人停下进取脚步，反而坚定了"质为上、高标准"的发展决心。1988年，即便企业利润微薄、资金紧张，管理团队依旧秉持长远战略，果断贷款筹措巨资，推进高起点GMP技术改造，引进德国、意大利等国一流生产设备与现代化生产线，实现生产工艺、质量管控的跨越式升级，一举迈入国内制药行业先进行列，筑牢了产品高品质的生产根基，也为后续规模化发展打通瓶颈。这份对品质的极致追求，贯穿敖东发展全程：企业始终执行高于国家法定标准的内控质量体系，安神补脑液从地方标准升级为国家标准，质量标准被载入2010年《中国药典》增补本，成为中药大品种标准化的标杆；旗下多家子公司荣获吉林省质量奖，延边药业更是获评国家工业企业质量标杆，用实打实的品质赢得市场与行业双重认可，以过硬的产品质量和临床价值诠释价值医疗内涵。

历经数十年深耕，敖东从单一养鹿场蜕变为现代化医药集团，始终坚守中医药初心，深耕道地资源与核心品类。截至目前，企业拥有药品生产批准文号628个，其中独家品种、独家剂型47个，226个产品纳入国家医保目录，98个产品进入国家基本药物目录，形成以安神补脑液为核心，小儿柴桂退热口服液、血府逐瘀口服液、养血饮口服液等亿元级品种为支撑的大产品矩阵。同时，企业深耕梅花鹿产业，建有三座GAP标准化养殖基地，自主培养敖东梅花鹿品系，鹿茸加工技术规程，相关养殖技术荣获国家科技进步二等奖，成为全国最大的鹿产品加工企业之一。吉林省质量奖、国家级企业管理现代化创新成果一等奖、中华老字号、中国驰名商标等百余项重磅荣誉，正是对敖东数十载守正传承、匠心制药的最好褒奖，也为企业高质量发展注入了深厚品牌底气。

02金融活水，融盈天下

从"一叶扁舟"到"双轮驱动"的远航壮举

如果说安神补脑液是敖东腾飞的一翼，那么对资本市场的敏锐把握，则铸就了其另一只强劲的翅膀。1993年，敖东率先在吉林省农垦系统进行股份制改造，完成了从"工厂制"向"公司制"的第二次跨越，国有资产由改制时2450万元增至超过20亿元。这一创举，不仅明晰了产权，更为企业打开了通往现代企业治理和未来更大发展空间的大门。

1996年10月28日，吉林敖东在深圳证券交易所挂牌上市，成功实现了发展历程中的第三次跨越。上市如同为这艘航船装上了强劲引擎，不仅募集了宝贵的发展资金，更让企业品牌影响力大幅提升。上市后，敖东通过资本运作，先后整合了洮南第一制药厂、延吉市制药厂等多家企业，将"一个敖东"逐步扩展为"多个敖东"，产业版图初具规模。

真正让敖东实现"融盈天下"格局的，是其对金融资本的战略性投资。1999年，敖东敏锐捕捉到银行业混业经营改革的机遇，出资近3亿元参股广发证券。这一在当时不被看好的"冒险"之举，开启了"医药+金融"双轮驱动的全新发展模式，为其后续的跨越式发展埋下了至关重要的一笔。

2004年，当中信证券意图要约收购广发证券时，身为股东之一的吉林敖东，没有选择短期套利，而是秉持"义"字当先的契约精神，毅然决然地再次投入近3亿元增持股份，成为广发证券的第二大股东。这场经典的资本战役，不仅巩固了广发证券的控股权，更使吉林敖东的投资获得了数十倍的丰厚回报，为其产融结合的深度发展提供了生动注脚。

金融投资的成功，并未让敖东忘记其立身之本——医药实业。二十多年来，广发证券带来的数百亿投资收益和巨额分红，被源源不断地"反哺"到医药主业中。公司先后投资数十亿元，建设了现代化的敖东工业园、延吉高科技制药园等重大项目，极大地提升了产业规模和现代化水平。

"好别人，才能好自己。"这是吉林敖东的经营哲学，也是敖东企业文化中"义利相权"的体现，更是敖东极致利他主义的生动诠释。敖东始终坚守不丢下一名员工、不给金融机构留一笔坏账、不给国家造成一分钱损失的经营哲学，在处理延边公路的困境时，敖东再次展现了其资本运作的智慧与担当。受延边州政府委托接管延边公路期间，敖东为配合长吉图战略，撤销延边首府城市通往各县市的公路收费站，通过广发证券借壳延边公路上市，不仅彻底解决了延边公路的生存难题，还妥善安置了数百名员工，更通过市场化运作，保障了石岘纸业、延边公路两家上市公司几万名股东的利益，避免了社会矛盾。此外，敖东还重组安图金海发等濒危药企，斥资纾困不离不弃；敖东大股东金诚公司盘活石岘纸业、开山屯纸业等老牌国企，化解债务、稳就业、促转型，以实际行动践行利他初心。

从"一叶扁舟"到"双轮驱动"，吉林敖东用三十年时间，完美演绎了产业资本与金融资本深度融合的协奏曲。它证明了实体经济借助资本的力量，可以走得更快、更远、更稳。这种"谋大事、慎为先、融天下、固本业"的资本哲学，铸就了敖东穿越经济周期的强大韧性，也成就了其如今资产规模超330亿元、手握核心金融资产、产业根基愈发深厚的繁荣景象。

03科技赋能，百年可期

从"传统制造"向"新质生产力"的宏伟擘画

三十而立，向新而行。站在"十五五"规划开局与上市30周年的双重历史节点，吉林敖东没有躺在过去的荣光上，而是将目光投向了更远的未来。吉林敖东制定了清晰的发展蓝图：坚持聚焦医药主业，以科技创新为引擎，培育新质生产力，推动中医药产业向现代化、智能化、国际化迈进。这不仅是顺应时代大势，更是敖东对"百年企业"梦想的执着追求。

科技创新是敖东致远的核心引擎，依托国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站两大平台，持续加大研发投入，深化产学研合作，携手中国医学科学院、广东药科大学、吉林大学、广东省中医院、上海交通大学等顶尖科研机构与医疗机构，推动经典品种二次开发与新品研发。其中，针对核心产品安神补脑液的科研攻关取得重大突破，企业联合多方开展其防治阿尔茨海默病（AD）的药效和作用机制研究，采用东莨菪碱诱导构建AD大鼠模型并给予敖东牌安神补脑液干预治疗，一系列研究结果充分证实了安神补脑液防治AD的良好可行性：行为学测试显示其可改善AD模型大鼠的学习记忆能力，组织病理学结果表明其能减轻AD模型大鼠的神经元损伤，生化指标检测则发现其可防止AD模型大鼠脑部β淀粉样蛋白和Tau蛋白的过度累积，有效抑制神经炎症和氧化应激。基于代谢组学、转录组学贯穿分析的初步作用机制研究表明，安神补脑液可能通过神经活性配体-受体的相互作用调节下游信号通路，借助脂肪酸等相关代谢通路抑制神经炎症反应，从而发挥抗AD作用。该项科研成果于2025年4月成功获得《安神补脑液在制备防治阿尔茨海默病药物中的应用》发明专利授权，为经典品种的价值升级奠定坚实科研基础。公司将持续开展后续科研攻关，更全面地评价安神补脑液对AD的防治作用，并适时启动相关临床研究和真实世界研究，为产品应用提供更有力的循证依据，推动安神补脑液从传统的"安神"定位战略性升级至"抗衰及神经保护"的前沿赛道。

（《安神补脑液在制备防治阿尔茨海默病药物中的应用》发明专利证书）

同时，敖东聚焦梅花鹿、人参两大长白山核心道地资源，深度开发高附加值产品，规划将林下参等人参资源转化为滴丸、软胶囊等便捷化、科技型新品，补齐大健康产品矩阵。企业已在澳门注册公司，探索利用港澳地区的政策优势，将大健康产品推向更广阔的国际市场，尤其是葡语系国家，对标国际标准，提升企业全球竞争力。

智能制造与全产业链管控，是敖东坚守品质、提质增效的关键路径。企业深入推进工业化与信息化深度融合，以数字孪生赋能智能制造，运用大数据、人工智能、在线检测等先进技术，打造中药口服制剂智能制造平台，延边药业获评吉林省智能制造示范工厂；从道地药材溯源、智能提取、精准制剂到成品全项检测，实现生产全过程数字化、精益化、可追溯管控，牢牢守住药品安全底线。上游布局方面，企业加快建设GAP标准化药材种植养殖基地，成立药材种业科技公司，规划建成北方道地药材种质库、基因库，攻克人参、淫羊藿等品种选育与规范化种植难题，构建从种源到终端的闭环全产业链，形成高壁垒产业生态，践行"平价普惠、百姓放心"的承诺。

营销创新，为敖东发展注入新动能。企业打破传统分散营销模式，整合医疗、零售两大板块资源，形成营销合力；同时积极拥抱新媒体电商，借助世界助眠日等节点开展中医药科普传播，通过短视频、专家科普、直播带货等新模式，拉近品牌与消费者距离，实现线上线下协同发力。

人才与文化，是敖东基业长青的根本保障。企业始终秉持"专注于人"的理念，深化"企业内部无公关"的特色文化，坚持公平、公开、公正的选人用人机制，打造一支懂技术、懂专业、懂经济、会管理的复合型人才队伍。通过"请进来、走出去"的培养方式，让更多有能力的年轻人脱颖而出，确保敖东事业后继有人，基业长青。

三十而立再启航，未来的吉林敖东，将继续坚守"为社会提供安全、可靠、放心药"的使命，坚持"医药健康+金融资本"双轮驱动模式，让资本持续反哺实业；依托道地资源与科技优势，深耕核心品类，推动中医药现代化；严守全链条质量管控，以匠心铸精品，以创新谋未来。

这艘从长白山驶出的医药方舟，将始终守正不移、笃行不怠，在传承中创新，在稳健中奋进，全力打造百年民族医药品牌，成为百姓信赖的健康守护者，在新时代书写更加壮阔的发展篇章。