文 / 乐居财经 吴文婷 

一则 " 大规模召回离职员工 " 的消息在网络上流传，让碧桂园再度成为关注的焦点。

3 月 18 日，据媒体报道，针对市场热议的传闻，碧桂园回应称，公司的人才任用始终围绕业务实际需求，从内部三好人才、优秀员工返聘、外部人才社招等多渠道综合选拔。

同时，公司建立了常态化内部管理制度检视机制，每年会结合经营实际与管理需求，对现有制度进行检视优化。

碧桂园强调，本次《离职人员返聘管理办法》的调整，即是已有制度的常规修订更新，并非新出台政策。

在上海易居房地产研究院副院长严跃进看来，碧桂园此次举动是其经历深度调整后，经营重心发生实质性转变的信号，正着手为现有业务补充力量，逐步迈入 " 经营恢复 " 的重塑阶段。

实际上，碧桂园已经基本完成债务重组，处于重新启动的状态。根据 3 月 5 日披露的股份发行报表，重组后新发行股份数约 142.33 亿股，接近重组前已发行股本的 51%。

今年 3 月 6 日，在月度管理会议上，碧桂园董事会主席杨惠妍再次明确将 2026 年定位为 " 从保交房向正常经营转段的最关键一年 "，首次勾勒未来 3-5 年的发展方向与框架，要求各区域项目扎实完成各阶段任务，为二次成长筑牢底盘。

面向未来 3-5 年，碧桂园的战略核心将重点围绕 " 构建核心竞争力 " 展开。在产品服务端，坚定客户导向，推进第四代住宅迭代，落地适老化、宠物友好等适配不同人群需求的产品设计，同时依托碧桂园全产业链优势打通产品设计、物业服务等环节，" 提供的不仅是房子，而是一种生活模式 "。

杨惠妍指出，碧桂园实现蜕变的关键，在于组织变革、科技创新与管理创新的深度融合。她更是亲自撰写了新的组织愿景：" 构建一个现代化、精益的、依靠数据和科技支撑的、对市场和外部环境敏感的、创新的、学习型组织 "。

目前，碧桂园正深化研究 " 新科技 AI" 融合与应用，旨在通过数据模型指导客户调研、市场研判和产品设计等全链条各个环节，推动公司从经验驱动向数据驱动转变，实现管理透明、决策科学、运营精益。

尽管行业整体仍处于筑底阶段，但碧桂园在销售端已显露积极迹象。

据了解，碧桂园 2 月整体达成 " 春节不打烊 " 认购目标，不打烊期间日均认购同比显著上升。根据克而瑞数据，在 2026 年 1-2 月中国房企销售权益金额、操盘面积排行榜中，碧桂园均位列前十。

另据碧桂园未经审核运营数据，2025 年，碧桂园实现权益合同销售金额合计 330 亿元。2025 年 12 月单月，实现权益合同销售金额约 26.9 亿元，权益合同销售建筑面积约 31 万平方米。

在月度管理会议上，碧桂园总裁程光煜则提出，3-4 月将是重要的观察窗口，要求全员必须围绕 3-4 月 " 春雷行动 " 关键节点部署铺排，系统推进销售工作。