科创板日报 03-02
20亿收购后“首秀”!光年之外推出AI浏览器Tabbit,美团AI战略持续落地
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《科创板日报》3 月 2 日讯(记者 徐赐豪)王兴正式杀入 AI 浏览器领域。

美团旗下光年之外(GN06)团队今日(2 日)宣布,其全新产品 Tabbit AI 浏览器进入公测。该产品支持 macOS 与 Windows 双平台,目前采取免费且无需邀请码的开放策略,直接切入由微软 Edge、谷歌 Chrome 长期主导的浏览器赛道。

这是继 2026 年 2 月份推出 " 深度研究 " 智能体后,美团在 AI 应用领域的又一重要动作,标志着其 AI 战略落地节奏全面提速,或让国内 AI 浏览器赛道的竞争迎来新的变局。

Tabbit 公测:AI 浏览器进入 " 原生创新 " 阶段

Tabbit 定位为纯粹的 AI 原生浏览器,专为上班族、在校学生及内容创作者等高频信息处理群体量身打造。

当前,AI 浏览器市场已呈现多元化竞争态势,但多数产品仍停留在 " 功能叠加 " 的初级阶段。在国内市场,百度浏览器接入文心一言、QQ 浏览器嵌入混元大模型,均是在传统浏览器架构基础上简单叠加 AI 功能模块,AI 仅作为辅助插件存在,并未改变底层交互逻辑和 " 网页浏览工具 " 的核心定位。即便是阿里巴巴旗下夸克 AI 浏览器,虽接入千问大模型并完成密集更新,将 AI 功能深度内置,却依然未能突破传统浏览器的核心框架,未能实现从 " 工具 " 到 " 伙伴 " 的跨越。

而 Tabbit 核心优势在于摆脱了传统浏览器的功能局限,实现了 " 人机并行 " 的高效协作模式。

不同于传统浏览器需要用户手动逐一步骤操作,Tabbit 无需用户介入,即可自动完成网页打开、信息提取、表单填写、跨平台数据整合等一系列复杂任务,实现了从 " 被动信息展示 " 到 " 主动任务执行 " 的关键性跨越,重新定义了浏览器的核心价值。

据悉,在核心功能上,Tabbit 的 " 智能代理 "、" 妙招 "、" 脚本 " 三大自动化能力成为关键突破。其中,智能代理可根据自然语言指令自动执行跨平台表单填写、数据录入、全网深度调研并生成报告等复杂操作;" 妙招 " 功能允许用户保存常用工作流程,实现经验沉淀与复用;脚本功能则可实现网页智能净化、资源批量提取等定制化需求。针对用户常见的 " 标签页混乱 " 问题,Tabbit 还采用侧边垂直标签设计,通过 AI 自动归类标签页,形成独立工作空间,提升使用效率。

国际市场上,AI 浏览器的创新探索同样激烈。硅谷初创公司 The Browser Company 在 2025 年推出的 AI 原生浏览器,砍掉传统标签页,仅保留一个搜索框,将 AI 深度融入底层架构,试图颠覆现有操作逻辑。

快思慢想研究院院长田丰接受《科创板日报》记者采访时表示,过去 30 年,浏览器一直是 " 被动的信息展示工具 ",Tabbit 将自身定位为 " 智能工作伙伴 ",这标志着人机交互范式从 " 信息被动检索 " 向 " 任务主动执行 " 的根本性跨越。

" 它的核心突破在于越过了‘人机问答’的初级阶段,直接切入跨网页的‘复杂任务执行’," 田丰进一步向记者分析称,这一突破将迫使现有的同类产品不仅要在 " 搜索摘要 " 上发力,更要在 DOM 树解析、跨页面 RPA(机器人流程自动化)和多模型协同调度上展开技术军备竞赛,加速整个赛道向 "Agent 自动化执行器 " 的终极形态收敛。

美团 AI 战略持续落地

Tabbit 的推出并非美团的偶然布局,而是其 AI 战略持续落地的重要体现,背后承载着美团抢占 AI 流量入口、补齐 C 端短板、释放团队潜力及构建协同生态的多重考量。

美团推出该项产品的光年之外团队,曾是美团联合创始人王慧文于 2018 年 7 月注册成立的一家科技公司。光年之外在 2023 年获得美团龙珠等方 2.3 亿美元 A 轮注资,估值突破 6 亿美元,随后在同年 7 月被美团以 20.65 亿元全资收购。《科创板日报》记者获悉,光年之外目前是美团的一个业务部门。

值得注意的是,近年来,美团创始人王兴对 AI 领域表现出强烈兴趣,将其提升至集团战略高度。2025 年 2 月底,王兴在内部沟通会上明确提出,美团第二个十年将重点聚焦食杂零售、国际化和科技三大方向,其中科技领域的核心目标是抓住 AI 机遇,构建大规模、全品类、有纵深且生态健康的本地商业系统。

在彼时的业绩电话会上,王兴进一步细化了美团的三层 AI 战略:一是 " 工作中的 AI",将 AI 应用于员工日常工作和业务运营,提升生产效率,目前 LongCat 大模型已为美团工程师生成 52% 的代码,并推出多款内部效率工具;二是 " 产品中的 AI",通过 AI 升级现有产品服务,并推出全新 AI 原生产品,服务于消费者、商家、骑手等各类群体;三是构建自主可控的内部大语言模型,持续加大投资,强化模型核心能力。

目前,美团在 AI 领域的布局已形成多维度、全链条的矩阵体系。技术层面,美团已开源并发布 LongCat-Flash(语言模型)、LongCat-Flash-Omni(多模态模型)和 LongCat-Video(视频生成模型)等多个版本,构建起自主可控的大模型体系,其中 LongCat-Flash 作为一款 5600 亿参数的混合专家模型,性能已全面追平行业标杆。与此同时,美团年度 AI 投入超 100 亿元,核心投向 GPU 算力、自研大模型研发及全链路落地,为 AI 产品创新提供了技术支撑。

B 端服务层面,美团针对餐饮商家推出了 AI 客服、AI 排班专员、AI 运营和 AI 生意店长等一系列 AI 经营助手,助力商家降本增效,其中 AI 选址成功率提升 30%,客服效率提升 80%," 袋鼠参谋 "" 袋鼠管家 " 等产品已覆盖上千餐饮品牌,生成报告超 10 万次,选址准确率达 87%。

C 端层面,除 2025 年 9 月推出的 AI 生活秘书 " 小美 " 外,2026 年 2 月 11 日,美团龙猫 LongCat 大模型还发布了 " 深度研究 " 智能体,融合本地生活生态,可为用户定制吃喝玩乐全程攻略,进一步丰富了 C 端 AI 产品矩阵。

尽管布局全面,但此前美团在 C 端 AI 领域的发力相对较少,市场声量远不及字节豆包、阿里千问、腾讯元宝等竞争对手,尤其在 2026 年春节档,各大互联网公司纷纷通过红包补贴、晚会赞助等方式抢占用户心智时,美团的缺席也凸显了其在 C 端 AI 入口争夺中的短板。

在快思慢想研究院院长田丰看来是,从行业逻辑来看,美团布局 AI 浏览器的深层考量体现在四个方面。其一,抢占 AI 时代的流量入口,浏览器作为用户高频使用的工具,是积累用户数据、实现流量转化的核心载体,切入这一赛道有助于美团在 AI 时代掌握主动权;其二,补齐 C 端 AI 短板,通过 Tabbit 触达更广泛的 C 端用户,提升美团 AI 产品的市场声量;其三,释放光年之外团队的商业化压力,Tabbit 的公测证明了该团队的创新能力,回应了外界对其商业化变现能力的质疑;其四,构建 "AI+ 本地生活 " 协同生态,Tabbit 有望成为连接美团 B 端、C 端 AI 服务的统一入口,整合现有资源,与阿里、字节等企业争夺本地生活 AI 入口。

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