壹娱观察 2025-12-23
优爱腾芒是时候想想自己的「AI靠山」了
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文 / 大娱乐家

就在 Netflix 和派拉蒙争夺华纳资产打得火热的同时,全球内容产业发生了一次标志性的震荡。

迪士尼宣布向 OpenAI 投资 10 亿美元,并达成了一项为期三年的内容授权协议,允许 OpenAI 的视频生成模型 Sora 在受控环境下使用包括米老鼠、漫威英雄及星球大战等核心 IP。

图源:CNBC

几乎同一时间,迪士尼法务部向 Google 发出了一封措辞严厉的 " 停止侵权函 ",指控 Google 的 AI 模型未经授权使用了迪士尼的版权内容进行训练。

这一连串动作显然有着明确的计划性。它标志着好莱坞对于 AIGC 技术的态度,已经从早期的被动抵制、观望,正式转变为主动的 " 圈地确权 "。

如果说过去两年,内容行业还在讨论 AI 是否会取代人类这类形而上问题,那么现在迪士尼此举无疑又让人重新看到商业公司逐利的本质——谁拥有数据的定价权?谁掌握内容生成的解释权?

AI 短片截图

对于大洋彼岸的长视频平台而言,迪士尼的 " 合纵连横 " 策略提供了一个极具参考价值的样本。在 " 降本增效 " 的红利吃尽之后,国内长视频平台必须开始思考更深层的问题:在未来的 AI 生态位中,自己究竟能扮演什么角色。

毕竟并不是每家公司都拥有迪士尼一样靠百年历史累积下来的 IP 筹码。

从防御到进攻

迪士尼的 "AI 实用主义 " 逻辑

外界容易将迪士尼投资 OpenAI 解读为一次简单的 " 追风 ",甚至认为这是一种向技术巨头的妥协。

如果结合其对 Google 的诉讼来看,这实际上是明显经过了精心设计的商业博弈。

迪士尼正在试图建立一套全新的行业标准:高质量的 IP 数据不应是免费的公共资源,而是需要付费的独家资源。

一方面,迪士尼通过投资与授权,确立了影像层面 " 合规 AI" 的样本。

图源:中邮证券

对于像 OpenAI 这样急需在视频生成领域证明商业落地能力,同时又面临巨大版权压力的技术公司来说,迪士尼的 IP 库的确也具有无可替代的价值。

迪士尼选择在此时入局,不仅获得了财务上的潜在回报(股权增值),更重要的是,它通过合同条款锁定了 Sora 在未来三年的使用场景。

这种合作实际上是一种 " 反向规训 " ——通过提供正版数据,迪士尼得以在技术底层就对 AI 生成的内容施加影响,确保产出的内容符合其品牌调性,而不是任由黑箱模型生成不可控的 " 崩坏 " 画面。

另一方面,在确立了 OpenAI 这一 " 付费玩家 " 的合法性之后,迪士尼对 Google 等其他试图利用公开网络数据训练模型的大模型厂商,便拥有了更强的法律与道德制高点。

迪士尼联合环球影业状告 Midjourney

策略实施当然还是出于现实层面的考量,既然无法完全阻止 AI 模仿和滥用其内容,那么不如主动挑选一个盟友,将其纳入自己的商业闭环,同时也威慑其他非合作方。

" 实用主义 " 的转向,对于当前全球的影视公司可以说具有风向标一样的价值。

尤其是国内的长视频平台,其核心资产无非也是影视版权库和工业化生产流程。在 AI 大模型依然对高质量视频数据的当下,选择待价而沽并不是一种错误的选择。

迪士尼所表现出来的则是与其被动等待法律法规的完善,主动通过商业契约来界定 "IP 的价格 ",或许是更快的路径。

优爱腾芒的下一步:

是时候 " 合纵连横 " 了

从 2025 年下半年,长视频在 AI 领域的动作早已跳出了 " 降本增效 " 的窠臼。

当然根据各家所拥有的不同资源禀赋,也走向了截然不同的两条路径:一条是依托集团生态的 " 内循环 ",另一条则是充满危机感与野心的 " 合纵连横 "。

对于腾讯视频和优酷而言,它们最大的底气在于不需要满世界寻找 " 技术靠山 "。

腾讯视频的策略最为稳健。置身于腾讯庞大的内容生态中,混元大模型本身也有远比其他对手更好的训练素材。

腾讯混元世界模型 1.5

从阅文的网文 IP,到腾讯视频的影视作品,再到腾讯游戏的数字资产,这一整条产业链为混元大模型提供了独一无二的多模态训练数据。目前腾讯视频成立的 "AI 影视表达工作室 " 或许只是冰山一角,正如孙忠怀最近在海南电影节上的发言所提到的," 未来 12 个月,将是 AI 长片涌现的关键窗口期 "。

优酷则背靠阿里的全栈大模型能力,路径更加偏向商业化落地。尤其是在当下,阿里全力推进千问在 C 端的各种能力,像是最新的 AI 小剧场,显然也在进一步发力视频生成能力。这些底层模型能力的持续提升,也为优酷接下来的 AI 创作带来了更多可能性。

千问 AI 小剧场

相比之下,没有自有大模型 " 奢华配置 " 的爱奇艺和芒果 TV,在这一轮竞赛中需要提前去思考如何布局。二者不仅要防守,更要主动出击寻找盟友,其动作简直就是迪士尼策略的 " 中国版复刻 "。

在防守端,爱奇艺其实早就对大模型公司开炮。

今年 1 月,爱奇艺正式起诉国内 "AI 六小虎 " 之一的 MiniMax,指控其海螺 AI 未经授权使用爱奇艺拥有版权的影视素材进行视频生成训练。

这与迪士尼起诉 Google 的逻辑如出一辙:在没有达成利益分配机制之前,免费的才是最贵的。索赔当然是一方面,更重要还是为了在法律层面确立长视频平台作为 " 数据版权方 " 的地位。

在进攻端,爱奇艺正在展示一种 " 技术中立 " 的开放结盟姿态。

它深知自己无法自研底层模型,因此选择与最强的技术方合作。在 7 月启动的 " 与 AI 共生 " 短片创作大赛中,爱奇艺同时拉来了拥有 Veo 模型 Google 和坐拥即梦 AI 的火山引擎作为技术合作伙伴。" 不把鸡蛋放在同一个篮子里 " 的策略,让爱奇艺能够第一时间测试全球顶尖模型的成色,并反哺自身的创作生态。

" 与 AI 共生 " 短片创作大赛

同时爱奇艺也开始测试 AI 在专业内容生产上的能力边界。9 月,爱奇艺联手奥斯卡最佳摄影奖得主鲍德熹,启动了 " 鲍德熹 · 爱奇艺 AI 剧场 " 创作营。

与以往短视频平台搞的 "AI 短剧 " 或者短篇集不同,这个项目明确要求创作时长不低于 15 分钟的叙事类影片,并计划于 2026 年 Q1 上线。

这意味着爱奇艺试图证明:AI 不仅仅能做几秒钟的空镜头,它已经准备好介入严肃的影视叙事了。

通过绑定创作者和外部模型算力,爱奇艺显然需要比其他人走的更快一些才行。

至于芒果 TV,一开始就避开了通用大模型的正面战场,其 AI 最早先的设想出现于综艺," 爱芒 "AI 导演系统从去年的《我们仨》综艺开始就开始显露。

AI 导演爱芒

也许对于芒果而言,它的 " 靠山 " 前期或许不需要通用大模型,毕竟当下最强的 AI 其实也无法生产真人秀,其更多还是需要一个懂情绪价值的垂直模型。

当然这并非代表芒果 TV 就完全放弃了这条路。像是最近芒果超媒也发布公告,表示芒果 TV 与智谱公司在大模型技术等领域开展了相关合作。同时之前结余的 1.84 亿元募集资金,接下来会转向大模型项目,以布局 AI+ 内容生产。

技术变革的浪潮往往比人们预期的来得更猛烈。依托 Sora 视频生成能力制作的电影长片明年就将要登场,而更多新工具的出现,将会让传统影视平台引以为傲的 " 制作门槛 " 将被大幅拉低。

迪士尼的行动表明,在 AI 时代,主动进攻或许才是最好的防守。

Sora2 生成视频

对于优爱腾芒而言,仅仅利用 AI 来审审剧本、剪剪片子的 " 工具人时代 " 已经结束了。无论依靠内部兄弟单位还是向外寻找结盟力量,谁能率先完成与顶级大模型的深度绑定,确立 " 内容 + 技术 " 的双核驱动模式,谁就能在下一轮产业洗牌中拿到通往未来的船票。

别等到大模型把你的剧本都学会了,才想起来去发律师函。那时候,可能连被告都找不到了。

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