时代周报 昨天
蜜雪冰城的“全时段”野心:“杀入”千亿鲜啤市场,又盯上5元早餐生意
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本文来源:时代周报 作者:幸雯雯

图源:Pexels

谁都没有料到,那个用一杯 4 元冰鲜柠檬水打穿中国下沉市场的新茶饮巨头,正悄悄把触角伸向一个新的消费时段。

近日,不少网友注意到,蜜雪冰城企业微信发起了一份 " 早餐问卷 ",涵盖了包括豆浆、油条、牛奶、三明治等十余种中西式早餐的偏好调研。几乎同时,有消费者在官方小程序中发现 " 早餐系列 " 入口,五红奶、五黑奶、玉米奶等产品悄悄上架,定价统一为 5 元。

与此前部分门店测试 " 拿铁 + 三明治 "10 元早餐组合一样,这一动作也是局部试水。一位接近蜜雪冰城的人士向时代周报记者表示,上线产品包括早餐椰椰奶等四款乳品,目前仅在大连、西安、南宁、杭州等城市的部分门店进行试新,暂时没有大面积推广计划。

但多次试水动作以及将产品定价进一步压低至 5 元,表明蜜雪冰城试图抢占竞争激烈但始终缺乏低价巨头的早餐市场。

对此,餐宝典研究院院长、餐饮分析师汪洪栋对时代周报记者表示,茶饮门店的营业高峰通常在午后和晚上,上午时段存在明显的运营空窗。引入早餐能有效利用上午的闲置产能,摊薄固定成本,提升单店的整体盈利模型。

" 蜜雪冰城的门店过于密集,会分流,加重加盟商的压力。如果早餐能做起来,可以给门店增加一些收入。" 汪洪栋续指。

这家茶饮巨头正不断扩张业务版图。今年 10 月 1 日,蜜雪集团(2097.HK)斥资约 2.97 亿元人民币收购鲜啤品牌福鹿家 53%,将产品品类从现制果饮、茶饮、冰淇淋和咖啡延伸至现打鲜啤领域。

从下午的柠檬水、晚间的鲜啤,再到清晨的 5 元早餐,蜜雪冰城的战略意图或为构建全时段消费闭环,加速深透消费者日常所有的餐饮消费场景。

门店规模支撑蜜雪冰城试水新业务的底气。蜜雪集团 2025 年上半年财报显示,截至 2025 年 6 月 30 日,全球门店总数达 53014 家。上半年,公司实现收入 148.7 亿元,同比增长 39.3%;净利润 27.2 亿元,同比增长 44.1%。

在供应链方面,蜜雪冰城在河南、海南、广西、重庆、安徽设有五大生产基地;在物流端构建了 29 个仓库的仓储体系,配送网络覆盖国内超 300 个地级市。

不过,汪洪栋认为,蜜雪冰城找到一种消费者普遍能接受、又能标准化复制的早餐品类并不容易,核心难题在于产品选择。" 不同城市的早餐习惯千差万别,既讲究地域口味,也讲究组合搭配。" 在他看来,蜜雪冰城最终大概率会从最易实现标准化的烘焙类产品切入,正如喜茶、奈雪的茶(2150.HK)类似的烘焙咖啡组合。

蜜雪冰城此次选择以 5 元价位切入早餐市场,这个价格定位与其一贯的性价比策略相符。早餐业务将成为蜜雪冰城试图补缺全时段消费闭环的关键拼图,但能否在早餐市场获得消费者认可,还有待市场检验。

截至 11 月 28 日收盘,蜜雪集团股价上涨 2.91%,报收 425 港元 / 股,总市值达 1613 亿港元。

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