每日经济新闻 11-26
从“靠天吃饭”变“能与天交流”,农业数字化难在哪? 褚氏农业总经理褚一斌:最难平衡成本投入与效率工具、企业生存之间的关系
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11 月中下旬,云南玉溪市新平彝族傣族自治县戛洒镇的褚橙庄园里,橙子的采摘已接近尾声。今年褚橙的开采时间比去年推迟了将近半个月,原因是今年雨水相对充足,果子成熟得较晚。

农业向来是个 " 靠天吃饭 " 的产业。不过,工业数字化正在让农业从 " 靠老天吃饭 " 变成 " 能与老天交流 "。

" 我们在跟老天爷的沟通和互动中,找到植物的一些(生长)逻辑,希望未来(成品率)越来越可控。" 近日,云南褚氏农业有限公司(以下简称褚氏农业)总经理褚一斌接受《每日经济新闻》记者采访时表示。

相比第二三产业,我国第一产业(农业)的数字化程度要低很多。农业的数字化转型究竟难在哪里?要怎么做?记者走进褚氏农业,对话了褚一斌和金蝶中国副总裁、市场中心总裁林法成。

从 " 靠天吃饭 " 到 " 看天行事 "

2002 年,74 岁的褚时健来到位于哀牢山深处的戛洒镇,种下第一批冰糖橙树苗,建立起 " 褚橙 " 品牌。目前,褚氏农业旗下有 " 褚橙 "" 云冠橙 "" 褚橙庄园 " 三大橙果品牌。

褚一斌介绍,种植业的数字化,其实是用数字化思维去给植物生命做 " 量化 "。" 一个果子好吃或不好吃,最终需要通过工业化手段去量化它的大部分环节来评估。"

据悉,现在褚氏农业已将数字化应用到橙树种植、分选果实、市场销售的全链条中。管理机制上,褚氏农业推行 " 长工模式 ",让土地租户拿租金,管理户享分红。现在,褚氏农业管理户年均收入 15 万元。这种对农户 " 一户一收益 " 的精细化管理必须依靠数字化手段才能实现。

11 月 21 日下午,褚一斌在褚橙庄园接受记者采访时表示,今年,褚氏农业遇到的又是近十年少见的天气——入秋后单位时间内降雨量大、降雨时间延伸度长。" 我们在跟老天爷互动交流当中,找到植物的一些(生长)逻辑,希望未来(成品率)越来越可控。"

放眼我国农业产业,中国信息通信研究院编写的《中国数字经济发展研究报告(2024 年)》显示,当前,我国农业生产信息化率超 25%,农业科技进步贡献率超过 62%,整体信息化率弱于工业和服务业。今年 6 月,东吴证券一份研报指出,我国智慧农业起步较晚,农业机械化、作业智能化程度远低于其他领先国家,依旧处于成长初期。

数字化手段对植物生命规律的 " 改造 " 存在上限

林法成接受记者采访时提到,国内农业数字化程度较低,首先与农业生产和管理的基础薄弱有关;其次,中国农业的一个显著特征是分散经营、小规模经营,难以形成规模,就难以形成工业级标准;第三,对于大部分中小农业企业来说,他们都很难支付昂贵的数字化转型成本。

从赋能商的角度看,农业数字化最难的环节还是在于 " 对场景的理解 ",即大量的非标数据如何采集和有效利用、怎么理解透彻每个农业环节、如何制定最佳的数字化方案等。

褚一斌告诉记者,数字化对企业发展非常重要,这决定了企业能不能参与下一轮产业竞争。然而,他也提到投入产出比的问题。褚一斌认为,对于农业企业经营者,最难的是成本投入与效率工具、企业生存之间的平衡。" 我可以拿出每年利润的 30%、50% 投到数字化上,但是它明年能给我多少产出?这个算法它是活的,而不是死的……我的投入有多个选项,可能是 20 项、30 项,每一个投入的平衡点互为支撑。当然,我们有一个(成本投入的)基础量。在这个基础量中,数字化现阶段的占比还不算太大。"

此外,褚一斌还提到,数字化手段对植物生命规律的 " 改造 " 存在上限。他举例称,去年,公司曾在冰糖橙的性状(果形大小等)上尝试 " 向上推动 ",最终发现生命的自然逻辑有时是刚性的,很难突破。

因此,褚一斌认为,农业不适合用 " 一步到位 " 的系统思维去做数字化,而应缓慢推进,因为过重的投入有时反而会让企业走入误区。

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