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游戏公司发行、买量、美术部门反腐风险点排查
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以下文章来源于诺诚游戏法 ,作者诺诚游戏法团队

本文源自转载,原标题为《游戏公司重拳反腐:发行、买量、美术部门反腐风险点排查》。

昨日(2025 年 7 月 2 日),B 站向全体正式员工发送邮件,通报了原游戏合作部总经理张再敏的违法行为,称其在 B 站工作期间存在严重的职务犯罪行为,并表示其已经被公安机关依法逮捕。

前天(2025 年 7 月 1 日),完美世界也针对反腐调查发布了内部公告,表示多人在职期间严重违反公司制度及劳动合同约定,个别员工及供应商负责人涉嫌违法犯罪,现已向公安机关报案。

游戏公司内部的腐败舞弊现象屡禁不止,难以从根源上解决问题。特别的是,游戏发行、买量、美术三大部门的职务犯罪呈高发态势。本文基于公开案例与行业实践,分部门梳理高风险环节及摸排线索的具体方法,总结关键线索发现路径。

01

美术部门:外包腐败重灾区

(一)舞弊手法

1、外包吃回扣:收取供应商贿赂,优先分配高预算项目。  

2、虚增人力成本:虚报外包人员工时或单价,差价与供应商分成。

3、关联交易:以亲朋好友名义设立外包公司,高价承接公司业务。

(二)线索摸排方法

02

买量部门:流量黑箱操作高发

(一)舞弊手法

1、用户质量造假:用低价低质用户冒充高价高质用户(如机器人刷量),套取差价。  

2、返点回扣:从广告代理平台获取返点,隐瞒不入账。

3、渠道合谋刷量:与渠道方勾结虚增下载量、日活数据,骗取公司预算。

03

发行部门:资源置换与线下腐败

(一)舞弊手法

1、营销活动虚报:虚构明星代言、异业合作项目,虚增活动预算;与供应商串通虚开发票套取资金。  

2、供应商利益输送:选择关联供应商,收取回扣。

(二)线索摸排方法

1、数据穿透比对

①对比市场公允价与实际合同价(如明星代言费、广告位报价),锁定溢价超 30% 的异常合同。  

②追踪供应商股权结构,筛查员工亲属关联企业(如用 " 企查查 "" 天眼查 " 等穿透股权至实际控制人)。  

2、流程日志审计

①审查渠道资源分配日志:关注非工作时间操作、频繁修改推荐位规则等异常行为。  

②核验营销活动效果数据:如明星代言期间用户增长率是否匹配投入成本。  

3、资金流水溯源

①抽查大额营销费用流向:重点核查第三方公司账户,追踪资金最终去向(如是否流入员工关联账户)。

04

综合治理框架:从线索到闭环

(一)技术防御

1、区块链存证:将采购合同、买量数据、外包交付记录上链,防篡改。

  

2、AI 行为分析:监测员工操作(如频繁访问敏感数据、离职前批量下载文件)。  

(二)流程改造   

1、三权分立:拆分 " 供应商选择 - 合同审批 - 验收付款 " 权限。  

2、突击轮岗:高风险岗位(如买量投手、美术外包负责人)定期的强制轮换。  

(三)文化治理

1、举报重奖:设立匿名渠道,对查实的舞弊线索奖励涉案金额的 10%-20%。

2、供应商黑名单:建立行业黑名单共享,增加行贿成本。

05

写在最后

游戏行业贪腐的根源在于 " 资源定价权不透明 " 与 " 操作闭环难监管 "。建议以 " 数据穿透 + 权限制衡 " 为核心,在发行环节锁死渠道决策留痕,买量环节锚定用户价值真实性,美术环节打破外包黑箱定价,方能从源头压缩舞弊空间,从事后溯源舞弊行为。

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