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高管架构再调整:老将频变与业务承压,百度在寻找新答案
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本文来源:时代周报 作者:何珊珊

百度再迎高管架构调整。

7 月 1 日,百度创始人李彦宏发布内部信,宣布新一轮组织调整,原金山云何海建(Henry)加盟百度,担任集团公司首席财务官(CFO),负责百度财务体系管理工作;集团资深副总裁何俊杰(Jackson)不再担任代理 CFO 职务,轮岗负责集团人力资源及行政管理;集团资深副总裁崔珊珊不再负责集团人力资源及行政管理,继续担任文化委员会秘书长。

轮岗本是大厂常规操作,过去一年以来,百度曾两次宣布高管轮岗。值得注意的是,百度的高管轮岗伴随着老将离开和新人加入甚至是老将回归,也伴随着业务架构的调整。

时代周报记者梳理发现,过去一年,百度已有 5 位高管离职和多名高管轮岗调整,涉及 4 个业务群,这场高管团队架构的变动,不亚于 2019 年百度五位高管接连离职的阶段。

站在新节点,百度还在寻找新答案。

图源:时代周报记者制

高管架构之变再重演

据时代周报记者不完全统计,自 2024 年以来百度高管离职涉及 MEG、IDG、ACG 等多个核心事业群。

其中,包括百度集团副总裁兼 MEG(百度移动生态事业群组)CTO 肖阳、MEG 商业体系负责人王凤阳,以及曾经的公关一号位副总裁璩静。掌舵 IDG(百度自动驾驶业务事业群)长达 8 年的副总裁李震宇、百度集团原资深副总裁 HCG(大健康事业群)总裁何明科,2024 年底也已无法在百度内部架构系统搜索到信息。此外,2025 年 " 开盒 " 事件的当事人 ACG(智能云事业群组)副总裁谢广军也一度被传离职,但相关内部人士称 " 目前系统中还能搜到 ",目前情况不明。

历史总是惊人的相似。如今处于高管人事变动中的百度,上演与 2019 年相似的一幕。

2019 年 5 月 17 日,百度发布 Q1 财报的当晚,任职 14 年的高级副总裁、搜索公司总裁向海龙的离职消息放出。百度副总裁吴海峰、顾国栋、赵承,执行总监孙雯玉已同年相继辞职,多位为任职 10 年以上的老将。而在 2018 年,时任百度集团总裁、首席运营官陆奇辞职当日,百度市值一度下挫 93 亿美元。

五位高管离职出现管理岗空缺,高管架构面临重新 " 排兵布阵 ",李彦宏一度亲自上前线督战。

当时,据《财经》等媒体报道,有观点认为,在人力资源方面,自崔珊珊回归之后,百度高管从招揽光鲜背景的空降职业经理人,转向召回 " 老百度人 "。

时代周报记者注意到,崔珊珊作为七位创业成员之一,号称 " 百度七剑客 " 之一,2010 年 7 月,她从百度离职照顾家庭,2017 年 12 月回归,接着便引发老百度人的 " 回归潮 "。

早年加入百度并在 2015 年离开的张东晨(原总裁助理),于 2018 年再度出任集团业务发展副总裁。李彦宏曾经的 " 亲传弟子 " ——老将赵世奇,也在 2020 年加入华为后,于 2024 年重新回归百度。

目前,百度仍由沈抖、崔珊珊、何俊杰、李莹、王云鹏、王海峰、平晓黎等 " 老百度 " 坐镇。

此番轮调整耐人寻味,老将们各有去处。崔珊珊作为百度老人,2000 年 1 月加入百度,曾长期负责人力资源工作,担任过人力资源副总裁。

何俊杰自 2019 年加入百度,长期负责财务和战略投资相关的工作,曾主导投资团队完成百度外卖与饿了么的合并、度小满分拆及独立融资、爱奇艺 IPO 等项目。2022 年曾轮岗至 MEG 负责人,2024 年 10 月调任代理 CFO,但短短一年未到,再次调岗担任人力资源工作。

MEG 作为最大的现金流业务,几乎算是百度的钱袋子,该事业群的负责人自 2022 年至今,先后经历沈抖、何俊杰、罗戎三位高管。其中,沈抖自 2019 年起曾负责 MEG 长达约 3 年,轮岗后负责 ACG。何俊杰调岗较为频繁,几乎 4 年 3 调。

可以看出的是,无论是主动离开,还是被动轮岗,百度的高管团队架构自 2019 年后并未真正稳定下来。6 年前留下的课题,如今还要重新寻找答案。对于李彦宏而言,高管频动之际," 老百度 " 不再是唯一选择,百度也亟需经验丰富且稳定可靠的职场经理人补充团队血液。

此次变动最亮眼的是 CFO 的新人选。自百度 2011 年开启干部轮岗制度,也一直在推动高管团队年轻化。此次新加入的何海建,在百度目前的高管中较为年轻。

何海建曾在高盛、美林美银集团、花旗银行等担任要职,拥有丰富的投行及并购经验。2020 年至 2025 年 6 月,他担任金山云 CFO,期间推动公司在美股和港股成功上市。

激烈竞争中求变

过去几年,伴随高管人事变动,百度的业务架构也有过几轮重大调整。

2022 年 5 月,当时有报道称百度地图业务从百度 CTO 王海峰旗下剥离,调整至 IDG。百度相关人士称,此次调整将更好发挥组织资源优势,支撑百度战略目标的全面达成。

2024 年 2 月,百度 MEG 完成新一轮组织架构调整,百度文库业务部升级为 BU,百度副总裁赵世奇回归负责百度搜索,百家号相关业务运营部门并入信息分发平台。2024 年 9 月,百度网盘的 C 端业务回归 MEG,由百度副总裁、文库事业部负责人王颖接手管理。2024 年 10 月,百度健康事业群组(HCG)合并至 MEG,HCG 降为事业部,由杨明璐负责。

ACG 也进行了调整,主要是百度网盘进行拆分,C 端业务回归 MEG,toB 业务则继续留在 ACG 内运营。

2024 年 10 月,原 HCG 合并至 MEG,意味着大健康业务由单独的事业群降级为事业部,五大事业群变为四大事业群。当月,百度以内部信形式表态——在智能生态快速发展的新形势下,期待健康业务与搜索大盘和移动生态进一步深度整合,优势互补,取得更加长足的发展。

当时,医疗战略咨询公司 Latitude Health 创始人赵衡对媒体表示,百度将整个事业群降为事业部,说明其不再突出健康,而是和其他领域一样,作为其中的组成部分,也表明互联网医疗当前的低谷导致企业相应作出调整。

从时间线梳理,李彦宏几乎是第一个要 "All in AI" 的头部企业家,甚至提出所有产品要 " 用 AI 重做一遍 ",百度也围绕 AI 战略进行了一系列业务架构调整。

今年 DeepSeek 爆火,加速人工智能大规模落地。百度也迅速升级 AI 搜索功能,宣布将 DeepSeek 大模型全面融入其 AI 搜索系统中。在 2025 年百度 AI 开发者大会,李彦宏再次强调 AI 之于百度的重要性,表示 AI 大模型行业的发展是 " 周周有发布,天天有更新 "。

李彦宏表认为," 大模型迭代快,一边是大模型厂商卷死卷生,另一边是开发者无所适从。但只要找对场景,做出来的应用不会过时。在千行百业里机会比比皆是,遍地是黄金。"

在今年 6 月的两次百度 AI Day 开放日上,百度接连发布新产品功能。百度网盘、文库联合发布行业首个全模态输入、处理、输出的系统化完整交付 AI 能力,推出行业首个 " 拍存管一体 " 的 "AI 相机 "。而在 618 的前一天,百度官宣打造业界首个超头主播罗永浩数字人,并发布了高说服力数字人的四大技术突破。此前,罗永浩数字人直播首秀创下超 1300 万人次观看、GMV 突破 5500 万元的行业新纪录,部分核心品类带货量反超真人直播。

目前,在产品 AI 重构方面,百度已推动旗下搜索、如流、地图、网盘、文库等首批十余款应用完成 AI 重构,赋予其自然语言交互等 AI 能力。看起来,李彦宏正在下一盘大棋。

伴随频频变动的高管之位和业务架构,何海建能否承担百度当前的压力,还有待观望,但面对激烈的行业变革与业务营收压力,显然百度还需要寻找新解法。

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