2025 年 6 月 26 日，首钢园香格里拉酒店内，一场以 " 首程领航 智创未来 " 为主题的机器人产业生态峰会，将全球目光聚焦于中国机器人产业的核心舞台。

在这场汇聚政、产、学、研、投各界领袖的盛会上，首程控股（0697.HK）不仅展示了其在机器人领域的战略雄心，更通过密集释放的重磅举措清晰表明，公司正以超预期的速度，从产业投资者跃升为生态级赋能平台，其构建的 " 资本 + 场景 + 产业链 " 三位一体模式已初具规模效应。

一、供给端：聚合产业精锐，构筑开放型生态枢纽

此次峰会上最值得关注的是，首程控股一举与 50 余家机器人产业链上的领先企业集中签约。

该份名单堪称行业 " 精锐名录 " ——云鲸智能、宇树科技、人形机器人创新中心、术锐机器人、毫末智行、白犀牛智达等涵盖具身智能、工业、医疗、消费等关键赛道的头部力量。

这并非简单的资本链接，而是以应用场景落地为核心的深度协同，聚焦园林作业、医疗服务、智慧家居、城市运维等真实需求领域。

值得注意的是，与许多产业资本只服务于 " 亲儿子 "（被投企业）不同，首程控股明确强调其多元化服务面向整个机器人行业开放。

具体来看，首程控股通过旗下专业平台——北京首程机器人科技产业有限公司，提供销售代理、融资租赁、行业咨询、供应链管理等多元化服务，旨在打通企业成长过程中的关键 " 堵点 "。

通过北京首程机器人科技产业有限公司，首程控股能够成为上述 50 余家一线、超一线机器人企业的销售代理商，直接承担一线企业的渠道拓展与商业化落地重任。这种开放赋能模式，使其从单一投资方，跃升为连接技术、资本与市场的关键产业枢纽，显著强化生态黏性与商业变现能力，生态协同效应加速释放。

而后续，伴随着该路径的顺利跑通，在示范效应下，未来首程控股也将吸引机器人产业链上更多的优质企业，成为这些企业的销售代理商及生态合作商，从而进一步在机器人行业的更多细分赛道提升影响力，巩固生态优势。

二、需求端：场景深度掘金，首创体验枢纽破局 C 端

如果说签约生态伙伴是夯实供给基础，那么首程控股在需求端的开拓则更具有创新性，展现出对商业化路径的深刻洞察。其杀手锏在于系统性地破解 " 机器人去哪儿用 " 的落地难题。

一方面，公司创新性地推出 " 能力清单、需求清单、标杆项目清单 " 的 " 机器人场景三清单 "，构建了高效的产业对接基础设施。在大会现场，江行智能、万勋科技、术锐机器人携手北京大学首钢医院、国网北京电力等重量级需求方，展示了在医疗、电力、公共服务等领域的成熟应用案例。这种精准的 " 能力 - 需求 " 匹配机制，正在将机器人技术源源不断地导入医疗、巡检、电力、热力等核心 toB 场景，形成可复制的规模化落地路径。

另一方面，公司在 toC 领域的布局也正逐步展开。

会上，首程控股正式宣布将在北京首钢园融石广场打造并全程运营全球首个 " 机器人综合体验店 "。这个 300-500 平米的创新空间，绝非传统展示厅，而是定位为集 " 展示体验 + 场景销售 + 专业售后 + 产业赋能 " 于一体的机器人全场景体验枢纽。

其规划中的人形机器人、教育消费机器人、行业解决方案三大展区，不仅面向 B 端客户展示行业解决方案，更将直接触达终端消费者。它旨在成为消费者亲身接触、理解和购买前沿机器人产品的第一站，辅以技术合作、定制开发、融资租赁等增值服务，堪称机器人界的 "4S 旗舰店 "。这一布局不仅填补了市场空白，更彰显了公司对消费级机器人市场爆发的前瞻性卡位，为未来 toC 业务增长埋下关键伏笔。

三、结语

当下，首程控股在机器人产业的战略推进力度与落地成效已远超市场预期。

其成功的关键在于精准把握了产业从技术突破迈向规模应用的关键痛点——场景落地与生态协同。通过供给端聚合头部厂商构建开放生态，需求端深耕 B 端场景并首创 C 端体验枢纽，公司成功打造了 " 资本 + 场景 + 产业链 " 三位一体的独特赋能模式。

全球首家机器人 4S 店的设立与 2C 业务的启动，更标志着其商业版图的战略性延展，为未来增长打开了充满想象力的空间。随着 " 三清单 " 机制的持续运行、生态伙伴的深度协同以及体验店等基础设施的落地运营，首程控股作为机器人产业生态核心组织者与赋能者的平台价值将日益凸显。

在机器人驱动新质生产力蓬勃发展的宏大叙事中，首程控股已率先完成关键卡位，其推动产业走向成熟、并在此过程中实现自身价值跃迁的新篇章，正加速展开。