2026 年 3 月 28 日，春意正浓的上海，迎来了一批特殊的访客。清华大学经济管理学院企业家同学团一行，怀着对科技与产业深度融合的深切关注，走进赶考集团总部，展开了一场深度参访与思想碰撞的交流活动。作为同学团中的优秀企业家代表，集团创始人、董事长周强以东道主与同学的双重身份，热情接待了来自五湖四海的同窗好友。集团副总裁兼联合创始人万笑鸣女士一同出席了接待活动。

这场参访，不仅是一次集团实力的集中展示，更是一次关于 "AI 时代企业如何作答时代命题 " 的深度对话。当清华大学经济管理学院的商业智慧与赶考集团近二十年的科技深耕相遇，一幅关于技术赋能教育、智能重塑产业的未来图景，在黄浦江畔徐徐展开。

下午 2 时许，同学团一行步入集团的核心办公区域。从五千平方米现代化研发基地到六百余人专业团队的协作场景，参访者近距离感受了这家科技集团的深厚积淀。荣誉墙上，艾瑞咨询授予的多项行业认证熠熠生辉；商务部颁发的特许经营许可证、教育部白名单资质、公安部信息系统安全三级认证等国家级荣誉，都在诉说着集团在规范化运营与技术实力上的双重积淀。

随后，同学团移步至会议室。一部集团宣传片以凝练的镜头语言，勾勒出集团从教育探索者到 AI 领航者的演进轨迹。影片中，那些遍布城乡的 AI 智能自习室、数以百万计的孩子在个性化学习路径中重拾自信的画面，让在场的企业家们真切感受到：技术真正的温度，在于它如何悄然改变着普通人的命运。镜头随之转向更广阔的商业图景—— " 剪流 AI 智能员工手机 " 在企业销售、运营、管理中的实际应用场景，展现了 AI 如何助力千行百业降本增效、实现数字化转型的生动实践。从教育到商业，从赋能个体成长到助力企业发展，赶考集团以 AI 为支点，正在撬动更广阔的价值空间。

紧接着，集团创始人、董事长周强走上讲台，以一场深度分享将参访活动推向高潮。他的讲述，源于二十多年前的一段支教经历——正是那份对教育公平的深切体悟，成为他创业路上最滚烫的初心，支撑着他从家教中心起步，历经行业沉浮，最终在 AI 浪潮中找到了 " 科技 + 教育 " 的最优解。

周强向同窗们系统阐释了集团在 AI 领域的核心理念。在他看来，AI 时代的核心命题，不是用技术替代人，而是让人与机器在各自最擅长的领域协同共生。在教育领域，这一理念体现为 " 育教分离 " ——将知识传授、精准诊断的 " 教 " 交给 AI 智能系统，将学习动力激发、习惯养成的 " 育 " 交给专业的学伴师团队。这套 "AI 精准教学 + 人文温度陪伴 " 的模式，让赶考小状元在短短数年间成长为行业头部。

而更令在场企业家们关注的，是周强对于 AI 赋能商业的深刻洞察。他谈到，近二十年在教育场景的深耕，让集团积累了深厚的技术底蕴、复杂场景的数据处理能力和成熟的赋能模型。这些历经锤炼的能力，其价值远不止于教育一域。在人工智能重构生产关系的时代，每一家企业都面临同样的命题：如何让 AI 真正落地，而非停留在概念层面？如何让技术服务于效率提升，而非增加新的管理负担？

基于对这些命题的思考，周强带领团队将沉淀的能力向外延伸，打造出 " 剪流 AI 智能员工手机 " 这一新质生产力引擎。他坦言，这套系统的诞生，源于集团在自身管理中遇到的真实痛点——客户资产如何留存、销售过程如何透明、重复性工作如何解放人力、流量获客如何降低成本。这些问题，几乎每一家成长中的企业都会面对。而剪流所做的，正是将经过验证的解决方案，凝练成一款开箱即用的工具，让企业以极低的试错成本，迈出 AI 落地的第一步。

在周强看来，AI 赋能企业的本质，不是堆砌技术，而是回归商业本源。技术本身不是目的，只有扎根于解决真实问题，才能释放指数级价值。面向千行百业，AI 的真正意义在于让企业从重复低效的事务中解放出来，将核心精力聚焦于创造性的工作——无论是优化产品、服务客户，还是探索新的商业模式。这正是 " 剪流 " 命名的由来：剪掉成本，流进业绩。

周强的分享，在清华大学经济管理学院企业家同学团中激起热烈反响。互动环节，企业家们围绕 AI 技术落地、组织变革、商业模式创新等话题展开深入交流。有人关注 AI 如何与企业现有流程深度融合，有人探讨传统企业数字化转型的可行路径，有人则对 " 剪流 AI 智能员工手机 " 在企业端的应用前景表现出浓厚兴趣。周强一一回应，他强调，每一家企业的 AI 转型之路都不会完全相同，但共通的一点是：必须从自身的真实需求出发，找到最适合的切入点，而非盲目追逐技术热点。他也坦言，赶考集团愿意将自身验证过的经验与能力开放共享，与更多企业一同探索 AI 时代的增长之道。

暮色渐浓，参访活动在集体合影中圆满落幕。镜头定格的那一刻，每个人脸上都洋溢着收获的喜悦与对未来的笃定。对于赶考集团而言，这场参访不仅是一次对外展示的窗口，更是一次向内审视的契机——当清华大学经管学院的商业智慧与赶考集团近二十年的产业实践深度交融，彼此都在对方身上看到了 AI 时代中国企业应有的样子：既有仰望星空的使命愿景，又有脚踏实地的落地能力；既有技术创新的锐气，又有坚守初心的定力。

站在 2026 年的春天回望，赶考集团从 " 帮助一亿中小学生享受公平而有质量的教育 " 初心出发，走过在线教育、智能硬件、AI 自习室的演进之路，最终成长为覆盖教育与企业服务两大领域、拥有八千余家线下门店网络、服务千万家庭和企业的科技集团。而站在新的起点上，周强带领团队的目光，早已投向更辽阔的远方——用 AI 技术让一亿中小学生享受公平而有质量的教育，用智能工具助力千行百业实现数字化跃迁。这是一条充满挑战的赶考之路，也是一条承载着时代使命的光荣之路。正如周强在分享中所言：" 我们不是在做一个产品，而是在参与塑造未来的形态。" 当越来越多的同行者加入这场征程，我们有理由相信，科技向善的力量，终将照亮每一个孩子的成长之路，也终将赋能每一个追求卓越的组织，在智能时代的浪潮中，书写属于中国企业的崭新篇章。