10 月 28 日，东风汽车集团发布人事调整公告，集团新闻发言人、战略规划部副部长吕海涛将重返神龙汽车，担任总经理一职。此次调整中，他将保留集团战略规划部副部长职务及与 Stellantis 集团的沟通职责，全面主持神龙汽车日常经营管理工作。与此同时，宋汉明不再担任神龙汽车董事、总经理、党委书记，后续另有任用；程军接棒神龙汽车党委书记并兼任副总经理，师建兴任党委副书记，叶永青出任总经理助理。

这一系列人事变动，被行业解读为东风集团强化合资板块战略布局的关键动作，核心目标直指推动神龙汽车实现高质量发展。对吕海涛而言，此次回归意味着他将肩负起带领神龙汽车重回市场赛道的重任，未来工作重心将围绕提升市场份额、激活品牌活力、推动品牌复兴展开。

从履历来看，吕海涛与神龙汽车的渊源深厚。出生于 1970 年的他，1992 年毕业后便加入神龙汽车，从采购部室经理起步，逐步历任总经理办公室主任兼董事会秘书、公关行政部部长、标致品牌总经理、神龙汽车商务副总等核心岗位，深度参与企业运营管理各环节。此后他调任东风集团任职，担任办公室副主任、战略规划部副部长、集团新闻发言人等职，还曾兼任神龙汽车副董事长。三十余年的东风体系积淀，不仅让他熟悉神龙汽车的发展脉络与内部运作，更积累了丰富的战略规划与跨部门协同经验，加上中法双语沟通能力，为其此次回归奠定了基础。

当前，神龙汽车正处于转型关键期，面临从市场谷底回升、销量增长承压的双重挑战。近年来，法系车在中国市场的影响力逐步下滑，神龙汽车虽尝试通过产品调整与品牌焕新寻求突破，但终端市场表现仍未达预期，新能源转型进度也落后于行业主流水平。在此背景下，吕海涛的回归被寄予厚望——市场期待他凭借对神龙的深度了解与东风体系内的资源整合能力，为企业注入新活力。

具体来看，吕海涛未来的工作将聚焦多个核心方向。在股东合作层面，他将依托与 Stellantis 集团的沟通窗口职责，推动双方深化合作，为神龙汽车争取更多技术与产品支持；在产品层面，需加速优化产品矩阵，结合中国市场需求调整车型布局，同时推进新能源转型，补上电动化与智能化短板；在市场层面，要制定更贴合终端的营销策略，提振经销商信心与消费者认可度，逐步提升销量规模；此外，利用东风集团资源优势拓展出口业务，也将成为神龙汽车打开增长空间的重要路径。

此次人事调整，既是东风集团对合资板块发展的战略加码，也是法系车在中国市场再寻突破的重要尝试。对吕海涛而言，如何快速激活神龙汽车的内生动力，推动品牌在激烈的市场竞争中实现突围，将是他接下来面临的核心考验。