短阅读专栏：第 7 期

作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧

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在资本这台加速器和流量这面放大镜的推搡下，商业这些年确实有点疯了。估值越吹越大，故事讲得天花乱坠，仿佛谁敢花、谁敢烧，谁就能赢。可风头再热，也有凉下来的时候。终究有一天，热闹会退场，喧哗会散去。潮水褪去之后，岸边露出的，既有礁石，也有真相。

回头看看，商业的本质到底是什么？不是所谓的独角兽估值，也不是 PPT 堆出来的新物种 " 而是三条亘古不变的正道：利润、人才和实体。

第一，是回归利润的本质。

做生意不盈利，就是耍流氓。你可以烧钱换增长，也能靠补贴抢用户，一时风光没问题。但风一停，烧不动了，还得靠挣到的真金白银活下去。资本紧了，只讲故事不讲利润的时代，差不多也到头了。盈利，最终一定是检验商业模式的硬标准。不能盈利的公司，都假把式。

第二，是回归精英的创业。

"大众创业、万众创新 " 喊了多年，确实带动了一波热闹。但真做过的人都知道，创业不是集体运动，而是少数人的专业修行。尤其现在，什么 AI、半导体、生物科技……不是动动嘴皮子能干的，得有硬核知识、有跨界整合的能力。以后能成事的创业者，多半是那种既懂技术，又懂市场，还能把团队带起来的人，不再是讲情怀的草莽，而是懂体系、看得远的知识派。

第三，是回归线下的实体。

以前线上是新大陆，大家拼命往上冲；现在线上卷成了红海，越来越多的企业反而想重新落地。为啥？因为线上再高效，也做不出线下那种人与人、人与空间之间的真实连接感。一个好门店带来的温度、情绪和信任，是任何 App 都难复制的。所以你看，那些曾经全靠线上起家的品牌，也开始在线下开店、搞市集、做展览了——不是回头路，而是另一种从虚到实的进化。

说到底，商业不是一味往前冲的比赛，而是一个不断回望初心、回到常识的过程。

潮水退了，才知道谁真的会游泳。喧哗散尽，才能看清什么才是真正有价值的。商业，终究要靠基本面活下去。

  小注  

此篇所录，出自所著《新商业思维》（第一辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。

套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。

故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。

作者｜刘国华

华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。

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